烟草公司月度工作总结范文 xx 年 x 月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局（分公司）营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。 一、主要所做的工作 （一）做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。 任务顺利完成 1、经济指标完成情况。x 月份共销售 6568.56 万支，完成市公司下达计划任务（6337 万支）的 103.49%，销售量与去年同期相比上升 70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30 万支和 597.66 万支，一类烟同比增幅 126.99%，二类烟增幅 131.66%。三类烟的销量最大，为 4150.02 万支，同比增幅99.62%，占 2 月份总销量的 63.18%。四类烟有 639.14 万支，同比下降 9.59%。五类烟为 489.44 万支，同比下降 1.52%。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升， 四、五类烟同比下降，我县（分公司）销售卷烟结构不断优化。电子结算户 1590 户，占比例 99.00%，电子结算成功率99.15%。 2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。重点培育品牌销售目标完成情况表 单位：万支商品名称双喜（软五叶神）双喜（硬五叶神）白沙（硬蓝尚品）七匹狼（通泰）黄山（大壹品）芙蓉王第 1 页 共 3 页（ 蓝 ） 七 匹 狼 （ 通 运 ） 和 平 目 标 任 务18.4687.0412.028.8417.4118.881.86销量18.96122.8518.2011.056.9615.995.85完成率102.71%70.85%66.04%80.00%39.98%118.07%31.79% 重点培育品牌覆盖率目标完成情况表 单位：%商品名称黄鹤楼（软蓝）红金龙（晓楼）贵烟（流金岁月）完成任务 35.2819.948.65 目标任务 16.0015.005.00 重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。通过引导，这些品牌的销量和上柜...
