石油分公司从严管理年工作总结 根据省公司和公公司开展从严管理年活动工作方案要求，为深刻吸取“11·22”事故教训，强化从严管理，增强广大干部职工责任心和执行力，我公司结合实行，积极开展从严管理年大讨论活动，现就开展情况总结如下： 一、认真组织学习，吸取事故教训。 按 照 省 公 司 《 关 于 印 发 lt; 石 油 关 于 深 刻 吸 取 青 岛“11.22”事故教训，全面开展从严管理年活动工作方案 gt;的通知》和《关于深刻吸取青岛“11.22”事故教训，学习同志，反对“差不多先生”，组织开展从严管理大讨论的通知》，认真组织全体员工学习。一是开展向同志学习活动是今年做好各项工作，特别是安全管理工作的重要举措。基于以下四个背景：一是越是长周期安全状态，人越容易出现意识疲劳和思想懈怠。越容易导致查找隐患不认真、不及时。二是深刻吸取青岛“11·22”事故教训，是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和集团公司、省公司工作会议精神的重要举措，是解决中国石化当前在安全环保、队伍建设、企业管理上存在的突出问题的迫切要求，意义重大而深远。从而增强全员提高责任心和执行力的紧迫感、危机感。重点解决部分员工存在的岗位责任心弱化、岗位责任履行不到位、制度和纪律执行不力、岗位能力不足等问题，促进员工自我从严教育、从严要求、从严管理，努力打造一支“作风扎实、素质过硬、责任心强、执行到位”的员工队伍。 二、组织开展大讨论，提高安全意识。 积极开展从严管理大讨论活动，讨论内容围绕向同志学习和反“差不多先生”。一是讨论向同志学习。不论是从避免一起可能发生的重大事故来看，还是从青岛“11.22”事故分析来说，实事上，一切事故都是可以避免的。要求全体员工学习同志“严细实恒”的工作作风、高度负责的工作态度、良好的敬业精神、较好的职业技能，二是反“差不多先生”。现代著名哲学家、思想家胡适先的《差不多先生传》，该文讽刺了当时中国做事不认真的人。近百年过去了，现在这种人仍然存在，第 1 页 共 3 页在我们公司也大有“差不多先生”在。现实工作中，由于式的同志少，“差不多先生”多，已严重的影响了公司的管理和工作质量。我们要学、做，要反对“差不多先生”、不做“差不多先生”。在大讨论中，我们扪心自问，多反省，我们自己是不是也养成了差不多的习惯，是否不知不觉中当了“差不多先生”。看看周围的同事中是否有“差不多先生”。现在全面开展从严管理年活动...
