工商分局监管工作总结 2013 年,工商分局坚持工作创新,积极推进监管长效化、执法规范化、维权高效化和服务优质化,实现了各项工作效能提升
国家工商总局、中消协和省局领导视察肯定分局工作,被作为省市系统现场观摩和基层建设会议观摩点,在全省系统创先争优表彰、全市系统加强和改进监管执法工作会议上作典型发言,荣获全省系统和全市创先争优先进基层党组织、全市依法行政示范单位等称号,连续 9 年保持省级文明单位和企业双评部门第一名
一、加强长效监管,推进执法规范 1
构建监管长效机制
创新“三员一评”网格监管机制,强化工商所网格责任员、包靠科室网格协管员、分管领导网格督察员责任落实,加大班子成员点评促改力度,促进了监管到位
建立政府牵头、工商考核的流通环节食品安全放心社区、无传销街道创建机制,实行证照管理、高危行业治理、打击“两虚一逃”等部门联席会议和传销监管“一书一纸一帐两表”、农资监管“两帐两票、一书一卡一备案”等长效机制,实现了监管流程化、长效化
实行食品“四化”监管
建立岗前、岗中、年检、违法四节点常态培训机制,推进教育引导常态化;建立一户三档机制,即每户食品业户各建一份登记、监管静态和动态档案,推进巡查监管痕迹化;建立红黄蓝三级风险监管机制,推进执法检查分类化;建立部门信息抄告机制,推进整治综治化
共培训业户 2600 户次,建立“一户三档”1800 份,联合开展综治行动 7 次,市政府网站、市区食安办简报推广分局做法
推进执法规范高效
以规范执法和提高办案质量为目标,多次召开规范执法和阶段调度会议,制定执法办案指导意见和下达各类型案件指导计划,与检察院、公安建立办案联席会议制度,并成立大要案件领导小组,创新实行法制机构提前介入的“三段式”办案监督制度,提高了执法效能
所办案件未出现行政复议和诉讼
二、强化质量提升,全力服务发展 第 1 页 共 3 页 1