安全设备动力部上半年工作总结 安全设备动力部上半年工作总结: 公司领导:上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下,围绕公司“抓高端,促服务,上水平”的经营理念,始终坚持服务生产所需要,急生产之所急,较好地完成了部门分解任务
现汇报如下: 一、主要指标完成情况: (一)设备管理方面: 1、完成设备技改、更新、大(项)修项目 16 项,合同金额 228
86 万元,全部通过招议标,累计节约资金:72
958 万元
2、主要设备完好率 93
3%,精密大型设备完好率 95%以上
(二)安全管理方面: 3、截止 6 月底,未发生重伤及以上安全事故,较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标
(三)基建技改方面: 4、厂区基建技改方面
完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计 11 台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作,保证了设备整体安装工期
5、工业园方面
完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作,为项目的顺利开工建设奠定了基础
(四)动能管理方面: 6、生产能源消耗
① 1-6 月能源消耗 2931
99 吨标煤,比去年同期 2804
45 吨标煤增加 4
②电力能源消耗 949
08 吨标煤,比去年同期 1092
49 吨标煤减少 13
③燃油能源消耗53
75 吨标煤,比去年同期 51
93 吨标煤增加 3
7、生产综合能耗
① 1-6 月综合能耗 0
07 吨标煤/万元产值,比去年同期 0
57 吨标煤/万元产值降低 87
03 吨标煤/万元产值,比去年同期 0
22 吨标煤/万元产值降低86%
001 吨标煤/万元产值,比去年同期 0
003 吨标第 1 页 共 6 页煤/万元产值降低 66