关于机关党建工作管理问题的探析适应科学发展对党建工作的新要求,加强机关党建工作管理势在必行,现就这个问题作一些探讨
一、明了机关党建工作管理的主体、含义、目标机关党建工作管理的主体分五个层面:第一层面是州直机关工委,第二层面是部门(单位)党组(党委),第三层面是部门(单位)的机关党委,第四层面是所属党总支(支部),第五层面是党务干部队伍
其中,第一层面负有对机关党建工作统管的职责,因而居于主导地位
第二层面一方面对本部门(单位)的党建工作直接管理,同时又协助第一层面管理,兼有两种角色
第三、第四、第五层面是机关党建工作管理的接受者、执行者和实践者,大量的管理任务和举措主要靠这三个层面来落实
从五个层面管理绩效的相互影响来看,第一层面的管理最为关键,因为这一层面的管理对其它四个层面能够起到引领、带动和示范作用
提出加强机关党建工作管理,主要是偏重这一层面
机关党建工作管理的含义很宽泛,主要有
一是从组织体系上实施领导,如基层党组织机构的建立和组成人员审批,新党员的审批,党内先进人物的评选表彰等
二是从职能定位上进行指导,如制定机关党建工作规划,下达年度机关党建工作任务,指导基层全面开展党建工作等
三是从工作方式上加以引导,如召开经验交流会和现场观摩会,组织参观学习,抓专项工作试点等
四是从部门关系上主动协调,如党员和党务干部的培训,一些大型活动的组织,涉及不同领域和社会方方面面的联系和沟通等
五是从作风要求上搞好服务,如向基层传递机关党建工作信息,帮助基层解决工作中的困难,为基层办事提供便利条件等
概括起来说,现时的机关党建工作管理,就是上层管理主体把党建理论、党建知识、党建理念传导给党的各级组织并将党建目标、党建要求、党建技能作用于机关党建工作实践的行为过程
机关党建管理要达到的目标是
第一,以科学发展观为指导,进一步解放思想,更新观念,树立新理念,开阔新思路,第1页共3页