XX 年干休所工作总结 （一）20xx 年，xx 所在局党委的正确领导和大力支持下，严格按照《工作目标任务责任书》的要求，以开展创先争优活动为动力，认真抓好各项目标任务的完成，积极做好老干部服务管理工作。一年来，经过全所干部职工的共同努力和广大军休干部的广泛参与，全体工休人员思想比较稳定，工休关系比较融洽，未发生各类事故，确保了一方平安。我所被市直党工委评为先进基层党组织，干休所档案工作被市档案局评为先进单位。 一、严格政策规定，休干“两个待遇全面落实“政治”、“生活”待遇既是老干部的基本精神、物质需求，也是干休所工作的出发点和落脚点。 在政治待遇上。一是圆满完成了休干党支部和管委会换届选举工作，解决了休干组织长期不健全问题。 二是采取集中和分散相结合的形式，定期组织休干学习，为方便休干部了解时事政治，为每位军休干部订阅了一份《唐山晚报》。 三是积极组织休干广泛参与社会活动，共为“慈善一日捐”活动，累计捐款 35670 元;特别两位休干在全省“颂党恩、讲传统、爱家园”活动，分别荣获一、二等奖。 在生活待遇上。一是不折不扣执行各项政策标准，准确及时发放老干部工资及各种补助补贴 20xx 多万元，没有发生一例因执行标准不对而引起老干部上访。二是积极做好军休干部医疗保障工作，组织全体老干部进行了一次身体健康检查，涉及300 多人次，并就心脑血管病防冶情况，请北京专家来所具体答疑，并做了保健、治疗指导。三是在局党委的统一调度下，积极争取老干部取暖费、管理机构经费不足部分纳入市财政预算，这是建所以来的首次，为干休所的全面发展提供了强劲动力。 二、拓宽思路，服务管理水平不断提高一是坚持走访慰问制度，在老干部住院、过生日、重大节日，或老干部去世，及时走访慰问老干部，给予关心和问候。特别是对“空巢家庭”第 1 页 共 13 页和“孤寡老人”，建立了“定期询问制”，送精神慰籍上门。 二是根据军休干部分散居住在各社区的实际，实行分片分组包干服务，每个支部都设有联络员，定期开展上门服务，使老干部感受到组织上对他们关心。 三是积极探索服务社会化路子，借助社区居家养老呼叫服务网络，积极把干休所纳入其中，通过“为老服务热线”，使休干在自已家中按下呼叫器，就可以享受到便捷、人性化的上门服务。 四是因地制宜丰富老干部晚年精神文化生活，活动室各种设施齐备，阅览室报刊图书几十种，并且全年 365 天开放。为使老干部感受到社会...
