关于“金农”工程项目建设情况报告农业部市场信息司:根据农业部市场信息司《关于召开推进金农工程一期项目实施工作会议通知》要求,现将我省金农工程一期项目建设工作开展情况汇报如下:XX省金农工程项目建设由于种种原因起步较晚,进展较慢,没能跟上全国进度,工作没做好,对此首先向农业部市场信息司表示诚恳的道歉
自从国家启动金农工程项目以来,我省高度重视金农工程项目建设,主要做了以下工作:一、加强领导和制度建设一是由于机构改革,实施单位由原省农业厅更改为XX省农业委员会
二是为了进一步推动我省农业信息化和金农工程项目建设
我省于2006年6月就成立了以一把手任组长、相关单位为成员的XX省农业信息化和金农工程项目建设领导小组
省农委新机构组建以后,我委按照有关要求,分别于20XX年6月28日和20XX年12月7日,重新成立了由省农委分管领导领导任组长、相关部门为成员的XX省农委农业信息化建设领导小组和XX省金农工程项目建设领导小组(办公室设在市场信息处),以加强和推动我省农业信息化以及金农工程项目建设的组织领导和协调管理等工作
三是加强金农工程项目的管理
金农工程作为国家电子政务工作中的一项重大工程,我省认真贯彻落实国家发改委和农业部有关制度、要求和规定,健全组织管理机构,建设和完善了有关管理制度,执行好、建设好、管理好金农工程
同时明确了市场信息处是金农工程项目建设的主要责任部门,金农工程项目建设领导小组办公室负责项目建设相关事务,并从农委相关部门优选了信息化建设专业技术人员和管理人员,具体负责项目建设有关工作
二、积极推进项目建设一是完成了金农工程一期项目的申报和审批
《“金农工第1页共6页程”一期(XX省建设部分)建设项目可研报告》编制已于2006年12月按时完成
2007年5月,农业部金农工程项目建设办公室以《关于的审核意见》(金农办函[2007]23号)同意我省报XX省发改委审批