分公司 XX 年安全质量环保工作总结 今年，安全质量环保部以落实年度工作规划为中心，进一步完善和落实了各级管理职责，管理体系持续有效运行。在公司领导指导和有关部门的协助下，经过全体员工的不懈努力，完成了年初所订下的安全生产目标。 分公司在生产决策上始终将安全放在第一位，要求在保证安全的前提下，合理组织施工生产，通过全体人员的精心组织，实现了上半年 1、无人身伤害事故； 2、无上交通事故； 3、无火灾事故； 4、无机电设备事故的“零”事故目标。目标管理一直是砂拌公司安全管理的侧重点，为保证目标的实现，各项目部始终坚持以人为本的管理理念，围绕今年安全生产月活动，在体系建立、制度建设、安全教育、监督检查等方面做了大量的工作。 一、工作开展情况 （一）完善安全管理网络，建立建全安全管理制度 分公司本部及各项目部形成了一条自上而下的安全管理网络，成立了以主要领导、职能部门负责人、安全管理人员组成的安全生产委员会，并根据人员变动情况及时进行调整，使安全管理网络上下沟通更加通畅，安全指令得到贯彻落实。 严格执行并不断完善安全环保规章制度。分公司年初制定了《2017 年安全生产管理工作规划》、《2017 年培训计划》、《砂石拌和建设工程公司安全生产责任体系规定》、《砂拌公司安全生产重点监控项目的通知》。项目部也制定了各项工作计划并根据实际情况更新了相关管理办法：双江口制定了规章制度 36 项，文登制定管理制度 39 项，陆丰项目部更新了 2 项工作方案，苏洼龙项目部新制定了 2 项规章制度，金寨项目部新制度了 18 项管理制度。 （二）实施安全生产责任制，以责任促安全 年初严格依照安全生产管理办法，考核细则及安全生产责第 1 页 共 17 页任责要求，对砂拌公司所属各项目部进行了上年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关单位进行了奖惩兑现。 为了促使责任人认真履行职责，更好的促进质量安全环保管理工作，砂拌公司及所属各项目部在年初均制定了本年度《安全、消防、、防汛、自然灾害责任书》，项目部责任书中根据各单位职能分工对整体安全目标进行了分解，并与各施工队、作业班组、主要人员层层签订安全生产互保责任书，明确了各级人员的安全责任，将目标责任层层落实到个人。为了强化责任落实，年终严格考评兑现。 （三）实施内部审核，促进体系改进 上半年，为迎接公司对砂拌公司的内、外审核，砂拌公司积极组织全体员工...
