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百日行动活动总结 根据 XX 市琅岐路桥建设有限公司印发的《关于印发 XX 市琅岐路桥建设有限公司开展交通建设安全生产重点整治百日行动实施方案》的通知,我项目部编制了《百日行动实施方案》。按照上级各部门关于开展以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为原则的“安全生产重点整治百日行动”的相关要求,我项目部紧扣主题,结合自身实际,从 2013 年 7 月至 2013 年 9 月在项目部深入开展了“百日行动”活动。本次活动,项目部坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,结合“生产必须安全、安全促进生产”的主题,开展了一系列的安全生产活动,如安全生产动员会、班组长座谈会、安全专项检查等。活动期间,项目部成立了专门领导小组,加大安全监察力度,切实推动各项安全工作的落实,为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“安全生产重点整治百日行动”工作情况简要总结如下: 一、积极宣传发动成立领导小组 活动初期,项目部结合自身情况,编制活动方案,采取挂横幅、贴海报、组织人员参加安全教育培训等措施,提升全体人员对“百日行动”创建活动的认识。活动期间,总共宣挂横幅 15 条,张贴海报 20 张,组织安全教育培训 4 次,参加人员180 人次。并结合生产调度会、日常安全培训教育以及月度安全会议,宣传“百日行动”活动理念,做到人人知晓,人人参与,人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造了良好的氛围。 项目部成立了“百日行动”专项活动小组,以叶成顺(项目经理)为组长,李划(项目书记),蓝斌(总工)及各生产副经理为副组长,项目部各部室负责人为成员。办公室设在劳安部,负责我合同段“百日行动”日常协调监督工作。明确责任,层层落实,确保了我项目“百日行动”有关工作顺利展开。 二、活动全面开展扎实排查隐患 第 1 页 共 3 页 项目部结合“平安工地”、“防坍塌、防坠落、反三违”专项活动,组织进行全面排查、整治。重点对消防设施、临时用电、支架搭设、临边防护、作业人员行为、特种设备状况、爆破、吊索具等进行了检查,活动期间,共组织了专项检查 4次,一般检查 4 次,共查出隐患 42 处,对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改,隐患整改合格率 100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中,针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。 三、活动结束收尾经验教训总结 通过“安全生产重点整治百...

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