XX 年关于机务工作总结 2010 年机务工作总结 2010 年,在公司的正确指导下,机务科全体同志以十七大为契机“真抓实干,务实创新,服务基层,保障有力”作为工作目标,紧紧围绕“保障运营、服务一线”这个中心工作,保障运营用车需求;充分提供技术服务和技术监督指导。通过机务科全体同志的共同努力,有效保障了车辆技术水平,提高我司整体车辆管理水平,为公司全年目标的顺利实现提供了良好的机务保障。 现把 2010 年的主要工作总结如下: 一、抓好节能降耗工作,降低燃料、材料成本 2010 年柴、燃气价格比 2009 年相比大幅度上涨,给我公司经营生产带来较大的成本压力,为了尽量减少油价持续上涨对我公司的影响,降低燃料成本,机务科采取通报、评比、督促、考核、技术支持等手段,在公司创造浓厚的节能降耗氛围,做好节油降耗工作的评比宣传,使公司节油降耗工作成效显著。 在材料价格不断攀升的环境下,2010 年车公里材料费比2009 年车公里材料费降低 0.02 元/车公里,全年为公司节约材料费用 60 多万元,有力的支持了公司 2010 年成本控制目标计划的实现。 二、抓好新技术新产品推广和技术改造、技术革新根据试用经验,大力推广新技术、新产品。目前我公司装配缓速器车辆达到 357 台,装配盘式刹车系统 161 台、新装配新技术的投入使用,提高了我公司车辆的技术水平,提高了车辆档次,降低了维修时间和费用,增加了车辆的安全性能。 为做好新产品新技术的使用,分别试验试用柴油车机油提升装置、柴油车尾气处理系统等,通过试验、试用,开拓思路和开阔眼界,不断总结积累新技术、新经验,提高我司机务管理技术水平。 三、重视技术培训工作,提高职工技术水平 随着柴油车辆不断增多,空调车的大批量投入使用,增压中冷、缓速器、制冷系统、暖风系统等新技术在我公司得到普第 1 页 共 3 页及,从公司领导到机务科,都非常重视这些新技术的培训普及工作。为使培训工作取得实效,2010 年机务科为车队进行各种培训 8 次,请厂家技术人员进行技术培训 4 次,督促指导各车队根据各自的培训计划,进行有目的、有步骤、有实效的各项技术培训,全年总参培人员达到 1100 余人次。多种形式的技术培训,提高了职工的业务技能,各种新装备、新技术在我公司顺利投入使用,取得了良好的效果。 四、环保、尾气治理、创“绿色公交”工作 2010 年,机务科继续抓好环保、尾气治理工作,通过刹车尖叫治理和尾气治理检...