XX 年关于机务工作总结 2010 年机务工作总结 2010 年，在公司的正确指导下，机务科全体同志以十七大为契机“真抓实干，务实创新，服务基层，保障有力”作为工作目标，紧紧围绕“保障运营、服务一线”这个中心工作，保障运营用车需求；充分提供技术服务和技术监督指导
通过机务科全体同志的共同努力，有效保障了车辆技术水平，提高我司整体车辆管理水平，为公司全年目标的顺利实现提供了良好的机务保障
现把 2010 年的主要工作总结如下： 一、抓好节能降耗工作，降低燃料、材料成本 2010 年柴、燃气价格比 2009 年相比大幅度上涨，给我公司经营生产带来较大的成本压力，为了尽量减少油价持续上涨对我公司的影响，降低燃料成本，机务科采取通报、评比、督促、考核、技术支持等手段，在公司创造浓厚的节能降耗氛围，做好节油降耗工作的评比宣传，使公司节油降耗工作成效显著
在材料价格不断攀升的环境下，2010 年车公里材料费比2009 年车公里材料费降低 0
02 元/车公里，全年为公司节约材料费用 60 多万元，有力的支持了公司 2010 年成本控制目标计划的实现
二、抓好新技术新产品推广和技术改造、技术革新根据试用经验，大力推广新技术、新产品
目前我公司装配缓速器车辆达到 357 台，装配盘式刹车系统 161 台、新装配新技术的投入使用，提高了我公司车辆的技术水平，提高了车辆档次，降低了维修时间和费用，增加了车辆的安全性能
为做好新产品新技术的使用，分别试验试用柴油车机油提升装置、柴油车尾气处理系统等，通过试验、试用，开拓思路和开阔眼界，不断总结积累新技术、新经验，提高我司机务管理技术水平
三、重视技术培训工作，提高职工技术水平 随着柴油车辆不断增多，空调车的大批量投入使用，增压中冷、缓速器、制冷系统、暖风系统等新技术在我公司得到普第 1 页 共 3 页及，从公司领导到机务科，都非常重视这
