总结及心得体会 这段时间,通过视频学习杨库和韩春林老师的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,对自己在以后的数据分析方面有了明确的目标,弥补自己的不足之处。接下来,我主要从以下几个部门进行总结: 一、挤奶部门 1、保证牛奶质量,做到安全交奶; 2、挤奶操作要求:头两分钟产量占总产量的比例应该大于等于 55%,单头牛挤奶持续时间小于 4 分钟,重复套杯及手动脱杯次数所占比例应小于 5%; 3、控制体细胞:奶牛舒服度、奶厅操作和管理; 4、乳头评分:定期抽样对乳头末端评分,对乳头角质化及血丝及时处理,降低发病率; 5、头两分钟流量:泌乳高峰期流量避免出现二次脱杯现象; 6、加强对挤奶员的培训,从细节做起; 7、cip 设备清洗要按流程进行,加强责任心。 二、繁育部门 1、严格按繁育流程进行各项工作,从产犊到配种,做好每一个环节; 2、对产后牛做好产后监控,降低子宫炎的发病率; 3、对产后达到参配时间的牛只重点关注,做好预配及配种工作,将平均首配天数控制在 70 天之内; 4、制定合理的目标,完成目标; 5、分析每周的孕检率情况,从配种员,与配公牛,配次,胎次这几方面分析,及时发现问题,找出原因,改进不足之处; 6、统计各阶段发情牛比例,加强观察发情牛力度,涂蜡笔的时候长宽应该统一,准确无误的鉴定发情牛,提高发情揭发率,21 天妊娠率,降低同期比例; 7、统计空怀 150 天以上牛只比例,分析所占比例大原因,及时解决,降低空怀天数,缩短胎间距,降低饲养成本; 第 1 页 共 3 页 8、对久配不孕且产量低牛只及时淘汰。 三、兽医部门 1、根据自己牧场的疾病情况,对常见疾病制定目标发病率,提高治愈率; 2、使用电动灌水设备对新产牛进行灌水来预防真胃移位发生; 3、加强巡圈力度,待牛回到牛舍后进行前面观察,包括食欲、精神、眼睛,问题牛做好标记后,再进行后面观察,测体温、听诊、直肠检查; 4、加强防疫工作,对口蹄疫抗体检测合格率进行统计分析,对不合格的牛只进行补打; 5、以防为主,以治为辅。 四、犊牛部门 1、分娩环境要良好; 2、接产准备工作做到位,对新生犊牛做好护理; 3、初乳做到单牛单桶,质量要合格,必须巴氏灭菌,根据单胎,双胎合理饲喂; 4、常乳要定时定量定制定温定人; 5、断奶前颗粒料 24 小时不空槽,断奶后限制干草饲喂量; 6、做好通风换气工作,降低呼吸道疾病的发病率。 五、饲养部门 1、定期体况...