信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结(精选多篇) 第一篇：2014 年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结 xx 年上半年，我市联社根据《**市农村信用社 xx 年清收盘活工作意见》文件精神，对清收压降工作进行了严密的部署和安排，取得了一定的成效，截止 6 月末，按五级分类标准累计收回不良贷款 xxx 万元，净压 xxx 万元，分别完成市办下达计划的 xxx%和 xxx%，不良贷款占比下降 xxx 个百分点，实现了不良贷款占比和绝对额的双下降。回顾上半年清收工作历程，我联社主要做到了如下几项工作： 一、主要工作措施 1、制定方案，明确目标。年初，我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，制订了《**市农村信用社 xx 年清收盘活工作意见》，并将市办下达的 xxx 万元清收计划任务和 200 万元净压计划分解到每个基层社。四月初，我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况，专门印发了《**市农村信用社 xx 年清收攻坚活动工作方案》，从 4 月1 日起将信贷工作重心转移到清非工作上来，计划用七个月时间完成全年清非任务。 2、落实重点，区别对待。一是落实重点户清收。继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度，至六月末已督办收回重点户建材机械厂 xxx 万元，东风车架 xxx 万元，王勇 xxx 万元，程功权 xxx 万元，陈世斌 xxx 万元等，从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。根据联社安排，风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析，形成了分析报告，明确了清收的重点，至六月末共计收回不良贷款 xxx万元，置换贷款 xxx 万元，效果不很明显。 3、严格奖惩，强化考核。一是对收回的每笔 xx 年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款，按照规定的比例进行奖励清收，并实行谁收谁得的清收奖励政策，从而调动了全员清收的积极性；二是从 4 月份起，对清收工作在全市连续三个第 1 页 共 6 页月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理，增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感；三是从 4 月份起，信用社员工（不含储蓄岗位等内勤）每人每月按 600 元标准纳入单项考核，按完成比例每月结算兑现，机关人员按照基层员工 50%的标准参与挂点考核，同时把任务分解到岗到人，形成了全员抓清收的良好局面。 4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款，根据违规和非违规两种情节，每月坚持扣收工资性收入的 xxx%和 xx...
