县城管执法局年终工作总结 2013 年,我局在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协及社会各界的大力监督、支持下,围绕城镇管理和大城管综合体系建设两大工作重点,多措并举,真抓实干,城管爱卫工作成效显著,上半年,在全市九县市区城管爱卫目标考核中,我县名列第二,目前各项目标任务已全面完成
现将 2013年工作总结如下
一、大城管工作体系建设推进有序 1
一是建立机构
为加强城管爱卫工作,以我局为工作牵头部门,拟定方案,成立了以县长为主任、县委副书记为常务副主任、县政府副县长为副主任,相关部门“一把手或分管领导”为成员的城市管理委员会
二是明确责任
牵头出台了《xxxx 县城市管理委员会关于做好近期城市管理工作的通知》,进一步明确了各相关部门及乡镇在城市管理中的职责,特别是对小区清扫保洁、“五小”行业监管、油污噪音扰民、商住小区环卫配套建设等存有职能交叉的领域进行了逐一明确,杜绝了监管“真空”
三是召开联席会
通过召开成员单位联席会议,有效的整合了执法力量,上下联动、部门互动的机制正在逐步形成
四是建立考评机制
牵头印发了《xxxx 县城市管理委员会关于2013 年度城市管理工作目标考核办法的通知》,明确了相关部门工作职责,建立了城市管理考评长效机制
今年 2 月,我县将市政、绿化、规划等行政处罚权调整至城管执法局,一定程度上解决了过去多头执法现象
一是实行“差别化”管理
将县城 XX 县区划分为三类管理区域
即将望云路、宏德大道、琳琅大道、康宁街等划分为严管区(一类街区),实行严格管理;将吉庆街、松海路、嘉陵路等划分为限制区(二类街区),实行限制管理;将人民路、人民东路、人民北路、老嘉陵路、商贸街、两宫路、学府路等划分为试验区(三类街区),实行限时有条件的管理
自实施以来,效果明显,得到了广大市民的认可和赞赏
二是推行 XX