新业态新就业群体 D 建工作典型经验案例材料一、做法与经过(一)“一统”:一是完善组织架构
强化市县组织部门(两新组织工委)牵头抓总、行业主管监管部门直接推动及街道(园区)兜底管理责任,在新就业群体较为集中的市场监管、口岸物流、网信、商务等部门组建行业 D委 28 个,制定《市加强新业态新就业群体 D 建工作“1+4”实施方案》,分行业分领域细化工作方案,确保各领域 D建有人管、工作层层抓落实
二是明确工作职责
强化“管行业就要管 D 建”意识,研究出台《市行业 D 建示范创建方案》,压实行业部门抓 D 建工作的主体责任,不断推进基层 D 组织标准化规范化建设
整合部门机关 D 建、业务科室及行业 D 建工作职能,探索将行业 D 建工作写入部门“三定”,赋予新的工作职责,按程序将行业 D 建工作经费纳入部门预算
三是加强 D 群共建
去年以来,带动 120 余家物流公司、快递网点、外卖平台成立工青妇等群团组织,覆盖行业人群超 4
坚持 D 群工作共议、组织共建、队伍共育、阵地共享,立足全市行业技能需求和职业发展实际,加强新就业群体职业技能培训,联合工青妇等举办“春风行动”“D 建促和谐”等活动促进就业,组建由 D 员、团员和青年组成的新就业群体志愿服务队,积极主动参与乡村振兴、文明城市创建等中心工作,推行在团员中开展推优入 D 工作
(二)“二聚”:一是筑牢思想根基
充分结合货车司机、网约车司机、快递员、外卖送餐员等新就业群体工作实际,定期开展“三会一课”,线上依托学习强国、达州先锋微信公众号等平台,定期推送时事政策、理论成果等学习资料;线下充分依托“红喇叭、红板报、红显屏”采取“十分钟微课堂”“邮寄书籍”“送学上门”“送 D课到支部”等灵活方式,做实新就业群体思想引领工作
二是夯实组织堡垒
实施新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动,持续开展新就业群体流动 D 员摸排及