在公司出铜仪式上的讲话稿 文章标题：在公司出铜仪式上的讲话稿 公司经理在金生铜业公司出铜仪式上的讲话 同志们： 在公司圆满实现 20xx 年“三突破”目标，以优异的成绩告别“十一五”开局之年、迎来充满挑战和希望的 20xx 年之际，今天我们满怀喜悦之情来到这里，共同见证 16 万吨紫杂铜再生利用工程首次出铜
在此，我谨代表承包公司对工程的投产表示热烈的祝贺
向为工程建设付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢
加强资源的再生利用、发展循环经济，是人类社会实现可持续发展的必然选择
我国是一个铜资源贫乏的国家，在铜的再生利用方面大有可为
16 万吨紫杂铜再生利用项目由 x 公司、y 公司和 h 公司三方共同出资兴建，项目的竣工投产，标志着 x公司在积极尝试资本运作、实现产权结构多元化的道路上迈出了坚实的一步，同时也是 x 公司实施产品结构调整、实现原料结构多元化战略的重要举措
16 万吨紫杂铜项目自去年 8 月底破土动工以来，业主单位和参建单位的广大干部职工群策群力，艰苦奋斗，克服了建设工期紧、施工难度大等一系列困难，用最短的时间、最省的投资、安全高效地完成了工程建设各项任务
为了使该项工程尽快投产出效益，在此，我提四点希望和要求： 一是要确保完成产量指标
金生公司要加强生产组织，调整生产状态，确保尽快达到设计能力，在 20xx 年生产 10 万吨阳极板
这是已经纳入到公司 20xx 年生产计划的硬指标，必须努力完成任务
二是要确保实现质量目标
金生公司要尽快建立一套符合生产实际特点的质量体系文件，并纳入到公司 iso9001—20xx贯标体系中，优化生产工艺，严把紫杂铜原料关口，努力提高主产品含量、降低杂质，确保铜综合回收率达到 99
5 以上，阳极板品位达到 99 以上
三是要切实加强内部管理，提高经济效益
要在管理中引第 1 页 共 2 页入创新的理念、要在创新中
