领导在在节前安全检查讲话 10 同志们 经局长办公会决定召开的主要是布置春节期间四防安全工作，这次四防平安工作会议
进一步提高认识，加强管理，强化措施，落实责任，依照全县“09 平安年”活动布置，坚持平安发展、健康发展、和谐发展方向，坚持以人为本、科学发展宗旨，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，努力为粮食企业产权制度改革和经营发展保驾护航
依照局长办公会意见，下面
讲三个方面问题
一、11 年工作的简要回顾 对我粮食系统和粮食企业来说，2011 年
不寻常的一年，四防平安工作面临着诸多挑战和考验
一是 2010 年改制后，企业人员大幅度减少，平安捍卫力量相对单薄；二是企业经营相对困难，平安经费无法保证；三是企业改制引发的历史性问题，给企业平安带来一定隐患；四是企业改制导致人心焕散，平安工作时有空档、空位现象；五是消防车等消防基础设施新鲜老化，企业自防自救能力有所降低
面对这样的平安形势，依然取得了不死人、不失火、不坏粮、不失窃的四不”平安工作目标，这是值得肯定和赞誉的大家能够克服困难，顶住压力，认真履行职责，踏实践行“平安第一”思想，务本求实，不只克服了岗人员少的困难，处置好职工思想动摇大的有利因素，严格依照局里的有关规定，实实在地做了一些具体工作，而且在稳定职工队伍、强化平安捍卫队伍建设方面也做出了积极的努力
一是一把手能够以身作则，对企业的四防平安工作发挥了领导者的能动作用，平安防范工作有计划、有布置、有领导；二是加强了值班值宿工作，落实了领导干部总值带班制度，保证了 24 小时至少有一名副职领导在岗在位；三是五级以上（含五级）大风天，一把手、主管主任、捍卫科长能够坚守岗位，认真履行防范职责；四是依照检查要求，及时整改了不安全因素，企业的平安条件得到较好的改善；五是坚持了职工队伍的稳定，平安捍卫的根基没有动摇；六是平安责任落实比拟到位，能够做到一级抓一级、一
