领导在在节前安全检查讲话 10 同志们 经局长办公会决定召开的主要是布置春节期间四防安全工作，这次四防平安工作会议。进一步提高认识，加强管理，强化措施，落实责任，依照全县“09 平安年”活动布置，坚持平安发展、健康发展、和谐发展方向，坚持以人为本、科学发展宗旨，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，努力为粮食企业产权制度改革和经营发展保驾护航。 依照局长办公会意见，下面。讲三个方面问题。 一、11 年工作的简要回顾 对我粮食系统和粮食企业来说，2011 年。不寻常的一年，四防平安工作面临着诸多挑战和考验。一是 2010 年改制后，企业人员大幅度减少，平安捍卫力量相对单薄；二是企业经营相对困难，平安经费无法保证；三是企业改制引发的历史性问题，给企业平安带来一定隐患；四是企业改制导致人心焕散，平安工作时有空档、空位现象；五是消防车等消防基础设施新鲜老化，企业自防自救能力有所降低。面对这样的平安形势，依然取得了不死人、不失火、不坏粮、不失窃的四不”平安工作目标，这是值得肯定和赞誉的大家能够克服困难，顶住压力，认真履行职责，踏实践行“平安第一”思想，务本求实，不只克服了岗人员少的困难，处置好职工思想动摇大的有利因素，严格依照局里的有关规定，实实在地做了一些具体工作，而且在稳定职工队伍、强化平安捍卫队伍建设方面也做出了积极的努力。一是一把手能够以身作则，对企业的四防平安工作发挥了领导者的能动作用，平安防范工作有计划、有布置、有领导；二是加强了值班值宿工作，落实了领导干部总值带班制度，保证了 24 小时至少有一名副职领导在岗在位；三是五级以上（含五级）大风天，一把手、主管主任、捍卫科长能够坚守岗位，认真履行防范职责；四是依照检查要求，及时整改了不安全因素，企业的平安条件得到较好的改善；五是坚持了职工队伍的稳定，平安捍卫的根基没有动摇；六是平安责任落实比拟到位，能够做到一级抓一级、一级对一级负责。 第 1 页 共 6 页 全年共下发、转发平安工作文件 38 份，从局里的工作看。对企业四防平安工作进行了有力的督导；共组织召开平安专题会议两次，同时做到会会讲安全；共组织大风天夜巡检查两次，对两名违规违纪的法人代表进行了处置；共组织多次专项抽查，同时做到逢检查看安全，有效增强了企业平安防范意识。 也应清醒地看到四防平安工作上还存在一些问题和不足，总结成果的同时。有些问题是值得引起足够重视的节日期间...
