工商局局长工作考核会的讲话 这次全局各科室、基层分局工作考核会议是经局党组认真研究决定召开的，主要任务是总结____年各项工作开展情况，对各科室、基层分局一年来的各项工作进行客观、公正的测评，通过考核，激励先进，鞭策落后，充分调动干部职工的积极性，迅速投入到新的工作中去，从而推动____年整体工作再创佳绩。下面，我讲两个方面的问题。 一、*年度各项工作基本情况 *年，全局认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以科学发展观为统领，以“四个统一”为主题，围绕年初制定的各项目标任务，明确重点，狠抓落实，在重点工作上力求创新，对薄弱环节全力攻坚，取得实际效果，达到了预期的奋斗目标。我们的食品安全监管、一会两站建设、打击传销、注册登记、商业贿赂等多项工作得到了省、市工商局的肯定和赞扬。被省局评为全省工商系统“迎奥运、保安全”打击传销专项行动先进单位，被市政府评为整顿和规范市场经济秩序先进单位，省、市局就一会两站建设、打击传销、注册登记等工作在我局召开了现场会，这说明上级对我们__年的工作是肯定的，这一成果是来之不易的，是可喜可贺的。这些成绩，是各科室、各基层分局的高度重视和扎实工作的结果，是全体同志们不懈努力和辛勤付出的结果。在此，我代表局党组对做出贡献的同志们表示诚挚的感谢。 二、总结经验，以考促改，以科学的考核机制推动整体工作上新台阶 总结*年工作，我感觉有以下几个特点。工作中既有成绩也有失误，有亮点也有污点，在队伍建设上也出现了一些问题，每年我们都有考核，但是我们并没有建立起来一整套完整、科学的考核机制，长期以来，由于种种原因，我们对奖惩的应用不是很好，对有的大错不犯，小错不断的违纪者和能力、素质低下者、对个别敬业精神差、出工不出力的人员，没有很好的制约措施，他们的切身利益没有受到根本的触动，结果导致整个队伍“精神疲软”，缺乏奋发向上的激情和斗志，压抑和制第 1 页 共 3 页约了人的积极性、创造性，不同程度地出现了干多干少、干坏干好、干与不干一个样的不良现象。今年是新中国成立__周年的喜庆之年，是工商系统全面落实新“三定”方案、转变职能的第一年，也是经济发展遇到严重挑战、工商系统面临的市场监管压力增大的一年，对此，我们一定要认清当前的紧迫形势，必须建立一个公平、合理、科学的考核评价机制，才能避免“有人没事干、有事没人干”，才能切实解决个别人存在的“叫不动、管不住、干不好”的现象。要用业绩...
