油田公司组织人事工作座谈会发言稿 5 篇 第一篇：油田公司组织人事工作座谈会发言稿尊敬各位领导：钻井二公司现有员工 2894 人，干部 905 人，其中，科级干部 112 人、一般管理干部 518 人、技术干部 275 人，具有中级以 上 职 称 349 人 、 占 38
5% ， 大 专 以 上 学 历 580 人 、 占64
1%，35 岁以下干部有 228 人、占 25
1%，35-45 岁干部有397 人、占 43
9%，45 岁以上干部有 280 人、占 30
9%；整体来说，公司干部队伍年龄、学历结构科学公道，有效增进了各项工作顺利展开，为推动公司科学发展提供了坚强的人材支持
一、主要亮点工作一是加强后备干部储备
根据公司发展需要，积极推行后备干部提拔、培养和使用机制，采取个人申报、民主评议、理论考试和现场答辩的方式，提拔基层后备干部
在干部考核和民主测评工作中，提拔德才兼备的职员，补充到后备科级干部队伍
建立后备干部数据库，对后备干部实行动态管理，推动了公司后备干部的年轻化、素质化、公道化的进程
公司 2012 年提拔的后备干部中，年龄在 35 岁以下的占 61
2%、本科以上学历占 22
3%，构成了比例调和、管理规范的人材梯队
二是创新人材培养方式
为了进一步拓宽人材成长渠道、构建公道的人材梯队，引导大学生由单一的技术岗位发展向多方向发展，在钻井队设置实习司钻岗位和第二工程技术员岗位，为大学生尽快成长搭建了平台
实习司钻的培养方向是管理岗位，第二工程技术员的培养方向是技术岗位，公司鼓励大学生从事实习司钻岗位，在提干、入党、出国施工等方面，优先安排在实习司钻岗位上工作的大学生
大学生见习期满一年后，可根据自己一年来的学习、实践情况自愿选择发展方向
2012 年，共有 5 名大学生选择实习司钻岗位，为公司后备管理干部增加了活力，同时，也为公司拓宽人材培养渠道
