州泰实中“平安校园”创建工作会议讲话稿 州泰实中平安校园创建工作会议讲话稿 我校位于州泰医药高 XX 县区中心地带，校园占地 200 亩，现有高中班级 33 个，初中班级 17 个，在校学生数 2420 人，在岗教职员工 263 人，寄宿生人数 982 人，是市直学校中寄宿生人数最多的学校。为了在十二五期间打下四星级高中的基础，我们注重质量提升与安全和谐并重，超越腾飞与脚踏实地并存，高度重视安全保障学校发展价值取向的建立。近两年，我们成功地获得了 XX 省平安校园、XX 省绿色学校、XX 省基础课程改革先进集体、全国素质教育先进示范校、综合实践活动课程全国先进实验单位、2015 年度州泰市教育局表彰的创建平安校园先进学校等荣誉称号。学校食堂也被授予州泰市 a 级食堂荣誉。我们的感受是：学校的每一项成绩都离不开安全和谐的保障。我们的具体做法如下： 一、靠安全管理标准化的建设，更靠常态化的实施 为什么有钱的老板开车罚款多。这不是简单的因为他们个人安全意识不高，也不是因为他们的为人责任心不强，是他们的价值取向出了问题，他们以此为荣，毫不在乎。学校的发展经不起折腾，事无巨细，件件讲安全，人防、物防、技防再到位，还是要靠人来常态化地落实。 我们实验中学安全工作的常态实施，一是基于我们提出的走动式管理、校本化自尊、精细化运行、目标化考核等学校工作要求而进行的。走动式管理是深入一线、去除椅背的管理，我们要求 6 名保安 24 小时蹲岗、巡岗，72 个监控摄像头全天候开通，我们每天 4 个行政值班人员、3 名宿舍值班教师、4 个宿舍管理员既巡查、又服务，更重要的是每天要记录反馈信息，我们每天由政教处牵头，在学生广播操上公布前一天的走动式管理的表扬与批评（且电子存档），绝大部分焦点都是关于安全方面。长此以往，从年级部主任到班主任，从学生到当日的值班干部都来关注表扬与批评，渐渐地建立起了安全工作的价值取向，50 个班级隶属于更多的管理层面，折射出更多的校本化自尊，激活了更多的精细化运行，安全工作的常态得到了保第 1 页 共 4 页障。二是基于学校常态的体制和机制。我校班主任每学年竞聘一次，班主任和科任教师间实施双向选择，优秀班主任和教师教学实绩评优实行教学责任事故一票否决制，所有临工年终接受全体教师的测评制，并实施末尾淘汰制。2015 年，我们辞退临工 5 人，教师转岗 9 人，中层干部竞聘调整 7 人，绩效工资考核差距一万二千元...
