浅谈审计机关文秘人员如何写好领导讲话稿 当前，审计机关文秘人员经常挠头的一个问题是：如何适应新形势的需要写好领导讲话稿。特别是中央八项规定出台后，文风大为改变，很多文秘人员显得有些无所适从。作为基层审计机关一名文秘人员，我认为衡量领导讲话稿好坏应有三项标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。要写好领导讲话稿，关键是要把握项要点。 一、确定主题。写讲话稿首先要确定主题，正确、鲜明是对主题最基本的要求。 （一）主题要正确。何谓主题正确。从大处说要做到“五个符合”：符合党的基本路线，符合中央的大政方针，符合法律的相关要求，符合人民群众的根本利益，符合事物发展的一般规律。怎样做到主题正确。我认为至少须“四个一致”：与中央保持一致，与上级审计机关保持一致，与领导班子保持一致，与人民群众的利益要求保持一致。 （二）主题要鲜明。大家看到的领导讲话稿，虽然“年年岁岁讲相似”，但是“岁岁年年话不同”；虽然“上上下下都在讲”，但是“上上下下话不同”。话不同首先是主题不同。例如 2015 年**省审计工作会议的主题是，坚持法治审计，奋力改革创新，努力推进**审计工作向更高层次发展，这个主题就具有鲜明的特色。主题鲜明要建立在对问题本身的深入研究和准确把握上，以及对问题“上下左右”全方位的调查了解和比较分析上。 二、谋篇布局。写领导讲话稿需要宏观谋篇、战略布局，所以最好先拟出提纲，而不是随感而发、率性而写，更不能信马由缰、写到哪里算哪里。因为领导讲话常常代表领导班子，讲话提纲须送领导审阅同意，重要讲话的提纲还要经领导班子集体研究决定。那么，领导讲话提纲怎么拟呢。 （一）做到“三讲”。一是围绕上级精神讲。传达不能走样，贯彻不能变形，很多重要的、核心的精神要原原本本传达。二是结合工作实际讲。传达贯彻是过程，落实是目的，落实不能“空对空”，而要“空对地”，也就是把上级精神和审计实第 1 页 共 5 页际结合起来。三是紧扣解决问题讲。不解决问题的会议不需开，不解决问题的讲话不必讲。写领导讲话稿的出发点和落脚点都是为了解决问题、促进工作、推动发展。 （二）做到“四要”。一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回答哪几个问题要十分明确。例如：有的领导讲话稿第一点讲为什么，第二点讲是什么，第三点讲怎么做。总的要求是，层次必须分明，不能模糊甚至前后打架；逻辑必须严密，不能脱节甚至混乱不堪。二要重点突出。少数...
