在企业改制分流座谈会上的讲话VIP免费

在企业改制分流座谈会上的讲话 在油田改制分流企业回访座谈会上的讲话通过 5 月 26、27日两个下午的座谈交流，听了 5 家全民、15 家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等方面情况的介绍，感到大家的工作都开展得很好。有关单位、机关处室和几位局领导在会上作了发言，提出许多好的建议和意见，我都同意。下面，结合这次回访座谈和当前实际，我着重讲三个方面意见。 一、对改制企业及改革的总体认识和看法第一，改制企业领导班子坚强有力。通过这次改制看出，我们原来在用人、选人方面看得比较准，我们的干部队伍素质是相当高的，非常难得。说实话，去年油田第一家全民改制企业——南机厂选经营班子时，大家都很担忧，我们的 11 位厂级领导能不能选上，感到很没有把握。结果都选上了，而且得票率都比较高。接着后面几个单位的领导、多种经营企业的领导也都选上了，包括后来因为种种原因调整的一些干部，在投票上都是当选的，说明干部队伍在职工中有威信。从管理上讲这叫做合法权，是领导的合法权。这个合法权不是指合不合法律，而是指你所领导的人群认不认同。认同了，大家就会听你的。也就是说，我们这些改制单位的领导，你领导企业的工作，应该理直气壮，应该有充分的信心。第二，体制机制转变带来的潜力和成效远远超过预期。除南石医院外，我们这些企业改制时间都不长，在各位老总以及经营班子的领导和带动下，围绕开拓市场、提高效益、转换机制、加强管理等各个方面，开展了大量富有成效的工作，取得了令人刮目相看的成绩，让我们很受振奋。南机厂过去最高年产值 3.5 亿元，20xx 年突破 4 亿元，今年计划上 6亿元，20xx 年还要向 10 亿元的目标发起冲刺，这在过去是不可想象的；南石医院已经很标杆了，医疗业务不断扩大，年经营收入以 30 的速度递增，20xx 年达到 3200 万元，今年有望突破5000 万元，用工由原来的 137 人增加到 510 人，翻了 3 倍，获得“全国再就业先进企业”称号；亚南公司去年净收入增长500 万元，增长率达到 21，高于 XX 省的平均水平，利润从 20第 1 页 共 10 页多万元增长到 70 多万元，翻了两番，效益非常好；润祥公司原来 36 人，现在 80 多人，就业人数增加一倍多，产品营业额也大幅度增加；迪士比公司员工的薪酬增长了 45，非常了不起；天达公司 20xx 年收入 850 万元，后三年要上 20xx 万元，发展规划非常宏伟。再看今年新改...