郁亮在万科 35 周年司庆晚会上的讲话:做时代的好企业 郁亮在万科 35 周年司庆晚会上的讲话：做时代的好企业 各位合伙人： 大家晚上好。 今天我们相聚在这里，庆祝万科成立三十五周年。三十五岁，这是一个既成熟、又风华正茂的年龄。古语云，三十而立，四十不惑。回顾历史，我们的事业因何而立。面对全新的未来，我们又何以不惑。我想，也许答案就藏在那句我们耳熟能详的话当中：没有成功的企业，只有时代的企业。 三十五年来，是改革开放的历史机遇造就了万科，是国家的繁荣和进步成就了万科。而放眼未来，同样只有不断拥抱变化、不断升级经营管理，万科才能在基业长青的道路上越走越远。 企业始终处于不断变化的场景之中。适应变化者生存、变革创新者常青、持续奋斗者长盛，这是古今不变的规律。只有敏锐洞察环境变化的趋势，始终顺势而为、因时而变，才是企业得以生存和持续发展的根本法则。 1984 年，在深圳特区这一方改革开放的热土上，万科应运而生，成为第一批探索现代企业经营的中国企业先锋。在实践过程中，万科逐渐学会了在时代大潮中冲浪，形成了战略-机制-文化-组织-人五位一体的持续变革框架。 在战略选择上，万科的减法早已成为中国企业坚定不移落实战略定位的典型案例。在基于生存本能的创业早期阶段，面对市场化改革带来的全面商机，万科一度选择了多元化道路，也确实在多个领域取得了成功。但从 1994 年开始，万科坚定不移地做减法，聚焦住宅开发主业，出售了除主业之外的所有生意。正因为如此，当房地产黄金时代来临时，万科成为了准备最充分的选手，最终成为全国乃至全球最有影响力的住宅企业。 在制度建设上，基于创始人王石名誉主席对现代企业制度第 1 页 共 3 页文明的深刻认识，1988 年尚处于创业发展期的万科，便开始主动选择建设现代公众公司的规范治理体制，在企业股份化改造上市、建立公司治理结构与职业经理人制度等方面，敢为人先、率先实践。万科也成为中国第一批上市公司，以及职业经理人制度的标杆企业。 在文化建设上，王石名誉主席带领团队怀着对现代商业文明的理想与追求，建立了大道当然的企业文化价值观。人文精神、市场原则、规范透明、阳光自律等精神和行为特征，都深深地烙印在万科的文化品格之中。 在组织建设上，基于战略的聚焦，万科不断学习世界优秀企业的最佳实践，博采众长，在行业中率先建立了专业总部和总部区域一线三级管理架构，有效支持了主营业务的发展，也成为行业内...
