抢抓新机遇谋求快发展在全县经济工作会议上的讲话 抢抓新机遇谋求新发展 ——“2018 年基层医疗机构运行新机制暨乡镇卫生院（社区服务中心）院长（主任）培训班”训后心得体会 根据上级相关文件要求，我州于 2018 年 7 月 26 日至 7 月28 日举办了“2018 年基层医疗机构运行新机制暨乡镇卫生院（社区服务中心）院长（主任）培训班（第二期）”，通过 3天的培训、学习、参观以及交流，我觉得受益匪浅，使我更加认识到我们院长在工作领域上肩负着许多重担和责任，我们要及时地抢抓新机遇，谋求新发展，现结合我院实际，谈谈我的几点看法、做法和想法。 一、看法——分析我院当前的主要情况 （一）、取得的成绩 1、在“XX 省乡镇卫生院远程医疗全覆盖项目（ 2017年）”实施下，我院医疗设备得到了进一步的完善，目前我院已全部启用这些设备，完成乡县远程诊断及会诊，解决了辖区内居民看病远、看病难的问题。 2、基本公共卫生服务能力进一步提升，在县卫生行政部门和业务指导部门的正确指导下，我院严格按照《国家基本公共卫生服务规范（2017 版）》的要求执行，加强乡村内部管理，优化组合，积极完善相关材料的整理，特别是慢病患者人群的发现逐步增多，管理得到进一步规范，各项工作有序开展。 （二）存在的困难和问题 1、我院业务收入在下降从这次州卫计委统计公布的全州各乡镇卫生院业务收入来看，近两年来我院业务收入逐年在下降，据我分析主要原因有以下几点。 （1）、我乡辖区内居民外出人口相当多，近两年来，移民搬迁、中学搬出、外出务工等等，导致辖区内常住人口急剧下降，从政府统计数据来看，目前我乡户籍人口为 14788 人，而常住人口仅有 6984 人，另外，还有荣福村和英雄村（共计 2627第 1 页 共 3 页人）需过冰河镇才到粮食乡政府所在地（粮食村），这就意味着我院服务人口数仅有 4357 人。 （2）粮食乡是民企县唯一没有赶场的乡镇，乡政府所在地没有餐馆和宾馆（住宿），这给两边的较远的村寨居民不愿意到我院来就诊。 （3）目前我院尚未有执业医师及以上职称的临床医师，部分业务开展受限，影响了我院业务收入。 二、做法——解决我院当前的主要困难和问题 1、立即组织全乡卫计人员召开会议，传达此次会议精神。认真落实农村公共卫生服务与管理政策。 2、及时开展乡村医务人员业务培训，提升乡村医生业务水平，特别是 dr、彩色 b、心电图机等设备的操作培训，做到人人会操作，千方百计...
