2017 年公司应急预案演练计划一、应急演练目的1）检验应急预案的可行性，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；2）磨合应急机制，强化企业与救援队伍、企业内部不同部门和人员之间的协调与配合；3）锻炼应急队伍，提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件的能力；4）教育广大群众，推广和普及应急知识，提高公众的风险防范意识与自救、互救能力；5）检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平、适用性和可靠性；二、应急演练的形式按照演练的形式，可分为现场演练、桌面演练
现场演练选择（或模拟）生产建设某个生产线或场所，现场设置情景事件要素，并按照应急预案组织实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施的演练活动
桌面演练：设置情景事件要素，在室内会议桌面（图纸、沙盘、计算机系统）上，按照应急预案模拟实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施的演练活动
三、演练安排演练时间演练预案或内容演练形式组织或责任部门演练经费预算备注2017年8月现场处置方案现场演练综合办公室2017年12月现场处置方案现场演练综合办公室四、演练工作要求1) 组织开展演练应建立演练领导小组，可由演练组织开展部门参加
2) 编制综合演练实施方案，通常包括：应急演练需求分析、应急演练的目的、应急演练的目标及规模、应急演练的组织与管理、情景事件与情景描述、应急行动与应对措施预先设定和描述、各类参演人员的任务及职责等3) 演练前对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障的可行性，安全设备、设施的完好性
4) 对应急演练过程进行必要的引导，以防出现发生意外事故
5) 应急演练的讲评必须在应急演练结束后立即进行
应急演练组织者、控制人员和评估人员以及主要演练人员应参加讲评会
6) 应急演练活动结束后，将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资
