关于控制车辆燃油及维修费用的意见公司车辆维修费用考核方案为加强公司对车辆维修成本的管理和控制，现根据20XX年公司各车辆维修费用实际产生情况，制定出20XX年公司车辆维修成本指标，并对各个车辆及司机进行考核。一、20XX年汽修成本指标1、根据20XX年每辆车实际发生维修费用和行驶公里数，求出各个车辆每公里的维修成本；乘以车辆每年的老化折旧系数（折旧系数=1.08），得出20XX年的维修成本指标。（1）450车20XX年行驶40302公里，发生维修费用3125元，每公里平均维修费用为0.08元，20XX年汽修指标为0.08元/公里×1.08=0.0864元/公里；（2）032车20XX年行驶51001公里，发生维修费用4790元，每公里平均维修费用为0.094元，20XX年汽修指标为0.10152元/公里；（3）1477车20XX年行驶44942公里，发生维修费用9552元，每公里平均维修费用为0.213元，20XX年汽修指标为0.23元/公里；（4）194车20XX年行驶28897公里，发生维修费用4695元，每公里平均维修费用为0.162元，20XX年汽修指标为0.175元/公里；（5）2950车20XX年行驶48935公里，发生维修费用6765元，每公里平均维修费用为0.14元，20XX年汽修指标为0.1512元/公里；（6）133车20XX年行驶58383公里，发生维修费用9052元，每公里平均维修费用为0.16元，20XX年汽修指标为0.173元/公里；（7）51591车20XX年行驶51265公里，发生维修费用5858元，每公里平均维修费用为0.114元，20XX年汽修指标为0.123元/公里；（8）608车20XX年行驶36931公里，发生维修费用5980元，每公里平均维修费用为0.161元，20XX年汽修指标为第1页共3页0.174元/公里；（9）7804车20XX年行驶47689公里，发生维修费用4095元，每公里平均维修费用为0.08元，20XX年汽修指标为0.0864元/公里；（10）5569车20XX年行驶47148公里，发生维修费用5232元，每公里平均维修费用为0.111元，20XX年汽修指标为0.12元/公里；（11）5410车20XX年行驶35092公里，发生维修费用6754元，每公里平均维修费用为0.192元，20XX年汽修指标为0.207元/公里；（12）4877车20XX年汽修指标按1477车的指标执行，为0.23元/公里；（13）23169车20XX年主要在4s店维修和保养，20XX年成本指标为0.22元/公里；（14）50181车20XX年汽修指标按450车、032车、133车、51591车的平均值，为0.134元/公里。2、将公司车辆分为小车、金杯和大车三类，分别求出平均维修成本指标。450车、032车、133车、51591车、23169车属于小车，平均平均汽修成本指标为0.134元/公里；1477车、4877车、5410车属于大车，平均汽修成本指标为0.204元/公里；5辆金杯车平均汽修成本指标为0.13元/公里。3、根据每辆车的使用年限和具体车况，各类车合理调整应分得的维修费用。二、对司机汽修成本的考核方案1、对每辆车司机的考核（1）拿出司机当月工资400元参与考核，每月考核，并逐月累计，每季度结算一次，超标的处罚，节省的奖励。（2）考核后司机工资计算公式为：工资总额=1700+400×〔1-（实际费用/指标-1）〕（3）本项考核，实行全年累计的方式。2、对车队队长的考核（1）用所有车辆的汽修费用的总和来考核车队队长，拿当第2页共3页月工资600元参与考核。（2）每月考核，并进行逐月累计，每季度结算一次。（3）工资计算方式与普通司机相同。三、实施事项1、本项考核从4月份开始实施。2、4-6月份试行，发现不妥的地方及时完善。总办20XX年4月11日第3页共3页
