设备部的年终总结模板 设备部 20xx 年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的 20xx 年，设备部工作主要体现在一下主要方面： 一、设备部主要的工作 在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机 6 台/次；修复泵类 6 台；更换离心风机 2 台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机 6 台，修复卧式减速机 3 台/次，摆线针轮减速机 20 台/次；为公司节约 10 万多元。其次，坚持走节约和环保的路线，通过技术改造，降低成本，减少污染，共对全厂技改 30 多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电 20kw/h，维修成本 5 万元/年，设备制造安装费用节约 3 万元/次；对 bb 肥车间技改，更换配料皮带秤减速机 4 台，降低了设备的故障率，提高了生产效率；对 8X 库和 9X 库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节约了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修成本及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用 2 万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对 dcs 控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用 2 万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用 1 万余元， 三、四车间新增监控一套，方便及时了解现场操作情况。第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。 二、业务学习方面 一年来，部门人员业务能力的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和实践，逐步提高员工第 1 页 共 2 页的综合业务能力。在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析，并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。 三、设备部日常工作 20xx 年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年，重点做了以下几点工作： 1）规范各类设备管理报表的申报程序，严格执行公司各项管理制度。 2）协助各分厂设备技改工作，侧重于三车间改造。 ...
