管委会工作总结 管委会工作总结 一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大
截止 12 月 10 日，市场经营户达 380 户，摊位出租率达 90，预测全年干鲜鱼成交量达5
4 万吨，成交额达 3
上半年开始出现的市场经济滑坡现象在 9 月得以有效遏制，11 月份得到发展，开始散发出新的活力
回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作： 一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务
管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任
为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了 6 名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会
调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的 12 人减少到 6 人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境 一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合
为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针
管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客第 1 页 共 4 页商的意见，了解他们的税费负担情
