预算部工作总结 2013 年 8 月由于前任领导调离工作单位，公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里，让我学到了很多东西。临近年终，我在这里对自己的工作和预算部一年来的工作做一个年终总结，目的在于吸取教训，提高自己，以便更好地提高工作效率。 一、预算工作方面： 1.本年度预算部完成的主要投标有。女织寨保障性住房三标段，孙家庄三标段、丰宁景苑住宅楼、迁安住建局改造工程、丰润齿轮厂改造项目，在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。完成的预算有凤凰世嘉钢结构连廊，为凤凰世嘉 e 区项目部编制产值进度预算，上报甲方核对后作为拨款依据。 2. 公 司 对 外 结 算 的 主 要 工 程 是 -2X 地 五 街 六 街 平 改12X13X14X、19X 楼以及地下车库工程，预算部独立完成 14X 和19X 楼的结算编制工作。根据工程图纸、变更及签证等手续与兴盛房地产核对出了 12X14X 及地下车楼的工程竣工结算数据基本完成，只存在争议问题。13X 楼项目部核对工程量正在进行中，预计本月底完成图纸工程量。19X 楼由于甲方原因只对完了钢筋部分。 3.在对外结算过程中多次找甲方主管预算人员协调争议项目能够解决的及时解决。与公司项目部共同探讨和研究结算中发生的争议问题。并且对结算过程中暂不能解决的争议问题做了汇总和分析。 4.古冶 d 区 7X 楼，工程结算编制正在进行中已近尾声。配合完成了凤凰世嘉项目部拆改加固工程的预算。 5.本年度参加了定额站组织的 2013 工程量清单和 2012 预算定额的学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。对公司所有预算人员进行了年检报审工作。参加了合同部组织的开平古镇新城 3X 地 9X、10X、11X、12X 楼工程的合同评审工作。对公司现有决算的工程合同拷贝到我电脑上，把主要的有关预算的内容进行了整理。 第 1 页 共 2 页 6.本年度公司组织了贯标工作，10 月 9 日外审组对我部门进行了质量体系年度审核。 二、2014 年的工作计划 1.积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。 2.加强对在建工程的预算管理工作，2014 年公司及项目部需要决算的工程有：凤凰世嘉 e 区商住楼、凤凰世嘉钢结构、在水一方住宅楼、丰宁景苑住宅楼、凤凰世嘉 a 区外网、古冶 a区争议项目、古冶 d 区 7X 楼、古冶燕南水泥厂、开平古镇新城2X 地的 21 、 28 楼 及 地 下 车 库 ，...
