关于粮食工作情况汇报VIP专享VIP免费

关于粮食工作情况汇报各位管理、服务相对人：新年好。20XX年，在您们的支持帮助下，我局以科学发展观为统领，以扎实推进社会主义新农村建设为主题，以确保南平粮食安全为目标，以深入开展“优化服务方式、促进粮农增收”活动为抓手，努力践行服务“三农”宗旨，做大做强粮食购销企业，较好地完成了各项工作目标任务。现将我局20XX年工作情况暨20XX年工作思路汇报如下。一、2008年主要工作回眸1、全力以赴确保粮食安全。一是各级储备粮订单落实到位。2008年全市各级储备粮订单任务xx万吨，6月17日分解落实到92541户农户。截止年底，全市粮食系统累计收购粮食20.19万吨，其中：各级储备订单粮收购完成总任务的112％。二是储粮规模落实，管理科学规范。截止年底，储备粮、油落实到位xx万吨、xx万吨，占计划的100％。截止12月10日，轮出、轮入计划100％完成。三是中心粮库建设进展顺利。市本级中心粮库规划用地50亩，设计仓容3.45万吨，工程总投资2953万元，已完成主体工程80%；建瓯中心粮库一期6座仓库，设计仓容3万吨，2008年9月开仓收粮压库。同时，各地粮食部门还多方筹措资金，维修改造粮库27座，仓容1.9万吨。四是粮食流通监管到位。市局和各县（市）粮食局完善监督检查机构，建立和完善粮食监测预警系统，加强了粮食市场的分析预测，努力抓好“餐桌污染”治理工作。截止年底，全市已完成168家（次）企业，323批（次）产品的检查任务，粮油卫生质量抽查合格率达到100%。2、抢抓机遇推动粮食经济发展。一是谋划筹建物流园区。成立筹建南平（西芹）粮食物流园区工作领导小组，并编制了《南平（西芹）粮食物流园区建设规划》，规划用地500亩，三个功能区，即仓储区、交易区、加工区。二是推进粮食产销协作。第七届省内粮食购销协作会，25家粮食企业56人参会，签订意向合同36.11万吨，比增4.36万吨。第四届七省粮食产第1页共5页销协作会，27家企业59人参会，与粮食主产省签订意向合同35.81万吨，比增2.01万吨。积极开展招商引资，引进新企项目5个，项目实际投资完成4000万元，占任务的222％，项目注册资金完成1897万元，占任务的211％。三是抢抓政策机遇。新增省级储备订单粮xx万吨，新增地方储备粮xx吨，食用植物油xx吨。争取省储粮公司委托代储8.62万吨，中储粮委托代储1.93万吨，省内沿海销区委托代储0.5万吨。争取建库补助资金支持665万元，其中：争取粮库新（扩）建项目补助资金540万元，争取粮库维修改造资金100万元，争取省级储备粮代储点维修补助资金25万元。3、积极妥稳推进粮企改革。一是深化xx市粮食购销公司改革。3月份，xx市粮食购销公司行政领导（经理1名、副经理2名）实行公开竞聘上岗，产生新一届行政领导班子。二是完善企业管理机制。科学设岗，规范岗位职责；改革分配制度，坚持效益优先，兼顾公平；完善企业资金管理制度，杜绝挤占挪用，严把费用管理和成本核算，降低成本费用水平；健全投资建设、仓库维修、大宗产品采购等大额开支的决策报告审批制度；建立和完善国有资产出租、转让、拍卖、储备粮轮换等规范管理及运作制度。三是做好企业债权赎回工作。xx市饲料工业公司、xx市粮食复制品厂的全部资产被作为抵押贷款，经与华融福州办事处多次商榷，2941万元资产于2008年12月5日得到“解套”，为企业尽快实施改革创造了条件。4、持之以恒提升队伍素质。一是创建学习型机关。积极倡导“人人学习，事事学习，时时学习”，坚持做到有学习制度、有专题安排、有学习笔记、有心得体会。建立了每周五上午定期学习制度，制定学习培训计划，开展学习实践科学发展观和学习党章活动。坚持开展电化教育，做到每季度收看一次电教片。二是抓好绩效评估建设。调整充实了市局绩效评估工作领导小组，认真制定工作方案，将考核指标及考核项目分解至分管领导、科室及具体责任人，把绩效评估工作与市委、市政府的中心工作、粮食部门的中心工作和各科室职能的有效发挥紧密结合，切实履行职责，认真落实绩效评估考核指标及工作任务。三是积极开展“创优”活动。①开展“争先创优”活动。第2页共5页认真制定活动实施方案，强化机关内部监督制约机制，建立健全激励机制，改善行政管理，改...