保险人员的年终工作总结 正是由于遵循了这一指导思想，截至 12 月 6 日，times;中心支公司共实现保费收入 16431 万元，完成全年任务计划的122%，到今年 11 月份的市场占有率为 25%。其中，个险新保保费收入（含意外险）1610 万元，完成年度计划的 80.5%，同比增长 20%，全省达成率第八名;意外险完成 474 万元，完成年度计划的 103%，同比增长 60%，提前一个月完成全年任务。团寿险完成 2546 万，完成计划的 195%，提前半年超额完成任务;中介 代 理 保 费 实 现 保 费 收 入 6778.6 万 元 ， 完 成 年 度 计 划 的101.1%;个险续收保费 2928.5 元，完成年度计划的 100%。与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。 回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面： 业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立诚信天下、稳健一生的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。 1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现首季开门红后，又积极配合参与省公司开展的四五联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司八九联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜 times;。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。 第 1 页 共 2 页 2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性发展的轨道。在今年 12 月份，我公司与胜利油田顺利续签了职工团体商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了...
