供销社平安单位创建工作总结 我社 2011 年度在抓平安建设工作中被市委、市政府和市综治委分别授予“平安建设先进单位”、“平安先行单位”荣誉称号，我们把荣誉做为新一年工作的新起点和动力，从思想上更加高度重视，行动上更加努力，以保一方平安为最终目标，始终围绕“创建平安”为主线开展各项工作，不断完善各项规章制度，强化监管，确保 2013 年“平安建设”工作更上一层楼。 一、落实责任，明确任务，加强领导，强化监管。 全面贯彻落实党的十七大作出战略部署。认真做好 2013 年综治工作和“平安单位”创建工作，在日常工作中始终认真贯彻“保大局稳定、保百姓平安、保法律秩序”的要求，进一步增强大局意识，坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为目标，不断持续深化综治和平安建设，确保综治、平安建设扎实深入开展。新年伊始市社召开全系统工作会议，分别下达2013 年综治、创建“平安单位”目标管理考评《责任书》、安全生产目标管理考评《责任书》、信访工作目标管理考评《责任书》。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格贯彻“预防为主”的方针，排除忽视安全和稳定的麻痹、侥幸、厌战、松懈等思想情绪。以高度的责任感，从思想上、组织上加以重视，把社会治安综合治理工作扎扎实实地摆上领导的议事日程上，把“稳定压倒一切”的指导思想贯穿于工作计划中，落实在日常工作中。综治“创建平安单位”活动、信访工作和安全生产工作做到主要领导亲自抓，分管领导负责抓，部门科室具体抓的态势，做到一级抓一级，层层抓落实，有效地预防和杜绝各类事故发生。一年来未发生安全生产事故，火灾事故，没有发生群体上访和越级上访事件，无参加邪教和非法宗教活动，无重大交通事故，确保供销社系统“零事故”目标。 二、化解矛盾，消除隐患，维护稳定。 供销社系统各企业改革、改制工作已告段落，但是历史遗留的部分问题依然存在。特别是改革、改制工作中涉及到职工利益问题与改革政策发生冲突时，必然产生不安定因素，极易第 1 页 共 3 页引发群访事件，针对这一现状，市社领导班子高度重视，对所出现的不同情况，适时召开系统各单位领导参加的隐患排查和问题分析会议，广听基层领导干部和职工群众的意见，本着尊重历史、解决问题、坚持原则、实事求是、确保稳定的工作作风，明确稳定工作领导职责，认真做好政策宣传，法规教育和政治思想相结合的工作方法，对职工群众反映的敏感性问题和涉及面较广的问题，能够把握时机，预...
