关于落实《创建节约型报社意见》的几项具体措施本报社响应中央提出的创节约型社会的号召，在全局率先提出创节约型报社的意见，此举对报社的健康发展具有很客观的现实意义和深远的警示意义。对于报社在快速发展中所忽略的一些深层次问题，一些新的矛盾，一些隐患，明确了解决方法。《意见》下发后，我们快速传达到每一个同志，并进行了认真讨论，特别是广告经营层，进行很系统的学习，并进行了有针对性地对照，对号入座，解决问题。我们针对广告从业部为创收部门，长期与大量现金打交道，与社会上的方方面面交往多的特点，提出了不容忽视的几个问题。主要有创收多，就应得的多，忽视全局性整体性的主观个人倾向；创的多，多花点没关系的浪费倾向；轻视节约自觉性的养成教育倾向等问题。对此，我们提出以下几项措施。一、以多创，降低相应成本为核心，促成报社多收入，少支出。作为创收部门，我们应对着很复杂的激烈竞争的大市场，占领更多市场份额，这是每一家媒体经营的基本点，也是媒体广告发展的必然之途径。而此争夺之战，最重要的是降低广告价位，增多广告版面，提高广告投入成本为代价。我们苦心研究，探索最佳结合点，提出不降价，适当赠版，超前收钱，增大现金流量，吸引更多商家，巧妙度过恶性竞争期。一旦时机成熟，我们就恢复原价。赠版为一次，为一时，降价成事实，成价值。保价值，求影响力，一直保持了旺盛的创收势头。二、用“细节决定成败”的理念，统领大家的行动，养成自觉节约的良好习惯。谈业务能自理，尽量不用公车；邮件能普通，尽量不用快件；力争节约一度电，一杯水，一支笔，一张纸。电话有备而行，简明扼要，但内容详实，节省一秒钟。不管是于公于私，不乱花一分钱，加强制约和监督机制，大家互相提示，负责人逢事明示，形成人人节约的良好氛围。三、加强经济纪律教育，公私分明，力保广告款全额回收。第1页共2页我们针对本部门最近几年出现的利用职业诈骗，挪用公款等违法行为，进行了经济纪律教育，明确广告款的性质。广告款一经客户给到了我们每一个业务员，就为公款属性，缓交属于违范纪律，私用属于侵占。提出立收立交不过天，特殊情况上报存单的制度。针对我们人性化经营的策略，有些同志借此用客户缓交广告款的手段，争取广告的行为，进行了严格的控制。对于诚信客户，部门主任和主管都要掌握，以把广告款不能回收的损失控制在最底线。各部要认真贯彻落实《意见》精神，用实际行动保证此活动的实效性。要在12月15日之前，按上述要求，把此活动的各具体行动的效果如实上报。主要是数量和质量。力求在此项活动中当好排头兵。第2页共2页
