烟叶收购站年度工作总结 20xx 年，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900 亩，烟叶收购 14039.058 担，平均斤价 10.94 元，上等烟比例占 53%。现将一年工作总结如下： 一、20xx 年开展的主要工作 1.制定指导方案 结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案： 为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《XX 县区烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。 2、严格合同管理 ① 科学分解计划。计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。 ② 严格要求签订合同。严格按 1100 株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。 ③ 严格执行合同。通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。 3、积极做好特色烟叶开发 第 1 页 共 7 页 烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实： ① 合理规划布局、连片集中轮作，相对集中（如湖坑村，圆田化）。 ② 根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（品种为 k326、品种为云烟 87、20xx 年品种又是 k326）。 ③ 运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。 ④ 采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。 ⑤ 全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。 ⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平...
