开展“转作风、重落实、促跨越”活动心得体会 XX 县区“转作风,重落实,促跨越”学习心得体会 近期学校开展了“转作风,重落实,促跨越”的学习活动
目的是要:建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的教师队伍,推进我校教育教学持续发展,再上新台阶
“一个人的态度决定着他的行为表现
那就是他的“作风”问题
态度上认识不到位,也就是“作风”不好,那么学校的教育教学环境也不可能得到优化
要优化环境,就需要全体教师的共同努力
当然,还需要一些合理、可行的制度的约束
下面我就个人的一点认识,谈几点想法
第一,学校的制度需要组织教师强化学习,强调遵守制度与不遵守制度对个人的影响
在有些制度的学习过程中,我发现一个问题,组织者唾沫横飞,学习者不知所云
还有些人在下面就会说,说是这么说,其实到时候都一样的呢
不知道是学校的历史如此,还是个人的认识不足
反正就是有人对制度“不屑一顾”“充耳不闻”
所以,我觉得制度要执行,就不能有人情成分或面子问题,否则就会使制度流于形式,使制度变成一纸空文
我觉得,这些其实都可以量化
就比如开会,定为几点,就准时开始,发现迟到的、会中聊天的、批改作业的、看报的、玩手机的等等
应该给予相应的扣分,如果说扣一分,扣多少钱,我想效果会好得多
不然,总避免不了会出现各种问题
大家不是都在说,人是有惰性的吗
这就像学生考试,如果监考教师不负责,那么一定会出现很多人作弊的情况
第二,学校领导干部、广大党员要起到模范带头作用
同样的制度,如果这些人违反,应该加重处理
至少,大会点名批评是要的吧
如果,真的有事,那要事先说明,叫大家知道
所谓“上梁不正下梁歪”,做领导的、或者优秀的什么人,如果出现了违反纪律的情况,没有任何说明,那么“群众的眼睛是雪亮的”,难免出现“上效下仿”
上有其效,下必仿之,第 1 页 共 2 页问题的症节就在这里
第三,评优评先需要量化,与日常表现