作为一名网优主管心得体会 网优工作模式探讨 网优工作对我们来说是一个比较新的项目,这里我借鉴了顺得网优工作的一些操作流程和工作模式,提出一个大概的工作流程给大家参考,由于各地的情况有很大的不同,这个模式并不一定适合各地方,希望各位同事纠正补充
网优工作主要分两个部分: 一、针对无线环境的测试、分析,包括路测,室内覆盖,cqt 测试和相关的分析过程,这部分工作主要在实际的无线环境中进行; 二、针对交换机话务统计在网管上进行的分析,结合无线测试分析结果的一些参数修改,提交给移动公司的硬件修改建议,这部分工作主要在网管上完成
一、无线测试
这部分主要是依靠各种测试,找出实际环境中的问题点,分析后提交到网管,主要有:dt 测试,室内覆盖,cqt 等,每一部分建议有专人负责
dt 测试主要是对个城镇的主要道路进行动态测试,主要分析网络的覆盖、干扰、切换问题等
根据移动公司给出的范围进行测试
建议每天晚上对第二天要测试的区域路线进行设计,路线要求几乎所有的道路都要涉及,而且,最好能有来去两个方向的数据
这部分根据工作量分配专人负责,最好一个人固定负责一到两个镇,有助于较好的把握当地的无线环境
在测试过程中记录的数据通常是回去分析,但是建议在路测过程中遇到重大问题时,例如:很强干扰,严重的的孤岛效应导致切换失败,硬件故障等应及时通知网管,并配合网管对问题点做测试,及时解决问题;路测结束后,分析报告应该在两天之类提交上网管,报告应包括整个镇覆盖率,话音质量,拨打次数,接通率,掉话次数,掉话率(里程掉话比),问题点的分析和解决建议,应尽量详细,有助于网管解决问题
每个镇的报告必须有固定一个人收集并提交,同时还负责接收网管的反馈信第 1 页 共 4 页息
工作人员安排: 负责人:总体安排测试过程,包括测试的日程路线安排,审核提交分析报告,收集反馈信息
测试人员:根据