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《参与感》读后感VIP免费

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《参与感》读后感 -2019 年第一篇读后感 绿树成长进化论 《参与感》和《从零开始做运营》两本书都在年度书单之列,原来计划是先《从零开始做运营》再读《参与感》,因为就书名本身而言,《从零开始做运营》更像理论书籍,而《参与感》更像案例分析,选这么一个顺序就是想看看,理论是不是指导了实践。但当两本书它摆在一起时,为了为年度阅读开一个好头,也许是《小米口碑营销内部手册》的标题更吸引人——更具有阅读的趣味性与故事性,就拿起了《参与感》,加之本来生活中也用小米的产品,小米公司及创始人雷军的故事也略有所闻,故一气呵成看完。 《参与感》一书,就书的内容而言,我觉得值得三种人读: 第一,适合想参加谈资的人。 第二,适合从事或想从事宣传、营销、产品的人。 第三,团队领导或者企业领导应该看看,无论是营销技巧或者管理团队,或许有所启发。 全书内容在结构上非常清晰明了,以"参与感"为主题,分别讲了小米公司如何在产品篇、品牌篇、新媒体篇、服务篇、设计篇如何践行参与感"三三法则"的。 什么是参与感。小米创始人雷军在 2008 年就提出了"专注、极致、口碑、快"的互联网七字诀。专注和极致,是产品目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网的核心。 口碑是一种主动式的口口相传,而到新媒体,就是点赞和转发。《超级符号就是超级创意》一书讲,为什么大家说"口碑"而不是"眼碑"。"碑"是视觉的,却成为一个符号活在口耳之间。人们常说品牌的"口碑"最重要,重要不是你的品牌好不好,而是你的"口碑"是什么。你的"口碑"的碑文是什么,那就是大家提起你的时候,说的那一句像刻在石头上一样,每个人说都是同一句,50 年重复的都是同一句,这才叫口碑。 小米的"口碑"是什么。性价比高。这是我亲身感受到,大第 1 页 共 22 页家提起小米产品时用得更多的一个词。以前便宜等于没价值感,小米重塑新的价值观,便宜也有价值感,甚至是超值感。 米创始人雷军讲"专注、极致、口碑、快",其实是小米内部用"专注、极致、快"成就了小米的口碑:信价比高。 非常认同或者说也会坚守的信念有: 产品为中心。公司虽然是服务行业,但如果从产品的角度去看,提供的服务就是我们的产品,而是服务做到标准化更难。 一个企业想拥有好的口碑,好产品就是口碑的发动机,是所有基础的基础。产品品质是 1,品牌营销都是它身后的 0,没有前者全无意义。 小米口碑"铁三角" 服务业是也一样,你的用户是谁,你解决了用...

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