“做表率、当先锋、树形象”学教活动心得体会 为全面贯彻落实集团公司和两级职代会和党建大会精神，为实现“大而强、富而美”宏伟愿景作出积极的贡献，以优异的成绩向党的 90 华诞献礼，按照集团公司的部署深入开展了以“做表率、当先锋、树形象”为主题的学教活动
本次学教活动是贯彻落实集团公司两会精神的具体体现，是推进车站经营板块建设、确保实现双过半的有效举措，是实现规模发展的有效载体
本次学教活动的深入推进，切实提高了干部队伍的领导力、党员队伍的带动力和员工队伍的执行力
作为一名企管科长，通过前一阶段的学习，结合自身工作在认真思考的基础上，我进一步深化了对“做表率、当先锋、树形象”学教活动的认识，理清了今后工作生活的思路，以下是我在本次学教活动中的一些心得体会： 一、切实提高执行力，提高工作效率
当前，我们企业正面临着日益激烈的市场竞争和繁重的发展任务，我们必须增强危机意识，清醒的看到形势变化带来的压力和挑战，看到我们在前进道路上的困难和风险
通过本次学教活动我们认真对照工作查找不足，对于工作中存在的任务安排多，督促检查少；口头批评多，追究责任少；粗放工作多，精细工作少等现象要及时纠正，不断提高执行力，使各项问题切实加以解决
我们必须通过健全的制度、科学的机制、完善的体制规范其执行规章制度的行为，确保将决策部署能够落实到位、有实效
今后我们将继续加强学习，主动将“做表率、当先锋、树形象”活动和提高执行力结合起来，用制度来规范行为，用办法来督促工作
我们要制定严格的工作计划，要做到月初有计划、月底有总结，工作计划要分清轻重缓急，重要的工作还要有详细的实施方案，只有这样，才能有效的提升我们的执行力，确保制度有效落实，才能做到不拖延工作，不推诿扯皮，重要工作限时办结，不断提升自身的工作执行力，提高企管科的工作效率
第 1 页 共 3 页 二、深化质量管理，以制度保障车站各项工作的健康发
