篇一：《关键在于落实》读后感 增强责任意识提高工作执行力近期，通过阅读新华出版社刘玉瑛著的《关键在于落实》，我对工作又产生了一些思考。落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，自然也就成了一句空话。记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。正如本书标题上的一句话：“没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。”解决问题的关键在于落实，落实的关键是什么。是执行力。它是一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。好思路与好效果之间的关键是落实，它们的纽带就是执行力。因此，提高执行力对于我们而言，显得尤为迫切和必要。那么，如何提高工作的执行力呢。我认为，必须做好“一二三四”即： 一、必须始终紧抓一个前提：就是要增强每一个员工的责任心。因为责任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，没有责任心，就谈不上执行力。正如莎士比亚所说：“生活如契约，每个人都有着不可推脱的责任。”责任心不强，就会产生强调客观原因，从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行，或推诿扯皮、推卸应当承担的责任和任务，或各行其是、我行我素的不执行现象。责任心不强，就会产生搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事；或上有政策，下有对策，阳奉阴违的虚执行现象。因此提高执行力，必须紧抓增强责任心这一前提。工作在宁夏的东大门，一言一行都代表着交通部门和宁夏的形象，工作在宁夏的窗口，必须要有强烈的责任意识，做到坚决落实没有任何借口。 二、必须坚持完善两个条件：即必须建设一支高素质的收费队伍和建立一套高效的管理机制两个条件。建设一支高素质的收费队伍，是提高工作执行力的决定因素。只有高素质的人才能完成高质量的工作。很多人都是“档案文化”代替了“实第 1 页 共 8 页用主义”，含金量不足，队伍素质不高仍然是一个突出的问题。正如 1939 年毛泽东所讲的，“我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”反映了目前存在于收费员身上的执行力不强的状况。执行是人在执行，要想提高工作的执行力，必须首先提高收费人员的素质和能力。尽管执行力包括诸多方面，但就而收费人员言，最主要的是提高“四种能力”：一是依法征收的能力。收费人员要在平常...
