《我见过的最好的管理方面的文章》——心得体会 《我见过的最好的管理方面的文章》 ——心得体会 对于管理,我们首要学习的是合理有效的科学分工
在分工的的过程中我们也要明确分工的内容,但不一定说明确分工就是一个员工只做一个岗位或者仅做某件事情,我们还应互相协助和合作,这样也就不会导致一个环节的人员离开造成另一个环节的脱节;同时也不会造成资源的浪费
我们在做好分工的时候也要把工作的标准划分清楚,这样我们才会按照标准严格要求自己,更好的做好工作
所以要想提高工作标准,首当其冲的就是认清工作标准的真正意义
古语说,没有规矩,不成方圆
套用这句话,结合实际我理解为:没有标准,就没有成功
一个人在工作中切不可存在“凑合”的心理,不然做什么事情都会浮浮于表,到最后只能竹篮打水一场空
克服“凑合”心理,就是要做到一切都要有争先创优的精神,这才是提高工作标准的前提
提高工作标准我们要摆正自己的心态和位置,也要结合自身的实际工作,让标准切实可行
在管理过程中,要构建一个科学的管理体制
管理体制中,最基本的是决策层和执行层
故事中,分粥者是谋划决策者,取粥者是执行者
把分粥与取粥分开,就是将职责与权利分离
这样才能让谋划者尽心谋划,提高决策的科学水平,降低决策风险;让执行者全力执行,将决策落到实处
同事,管理体制也要合理,这样才不会导致纠纷
管理者要想管好下属必须以身作则
示范的力量是惊人的
不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要做到“己所不欲,勿施于人”
一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会大大提高团队的整体战斗力
得人心者得天下,得到下属敬佩的领导,他的管理将会事半功倍
从梅花鹿和狼的故事中,我们可以知道,我们人也和梅花鹿一样,在公司、在周围环境里都有竞争对象,对手越强大对你威胁就越大,压力也加大,因此我们必须拼命地学习再第 1 页 共 2 页学习,努力再努力
否则要被对手“吃掉”