XX 年度安全会议工作报告 有限公司安全生产工作情况汇报 尊敬的各位领导上午好，我是有限公司，根据会议安排，我代表集团有限公司向领导作安全生产工作情况汇报。 2015 年为加强公司安全生产管理工作，在安监局及街道办事处相关部门领导的正确指导下，认真贯彻落实《安全生产法》及相关法规要求，以“隐患排查与治理”为重点，以“网格化”管理工作开展为契机，以生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标我集团公司相继建立、健全了安全生产责任制，安全生产操作规程，岗位安全 sop 等规章制度使公司的安全生产工作有效、稳步推进，现将我公司的安全生产工作情况汇报如下： 一、重视安全机构建设，明确安全责任落实 公司成立了以总经理、副总经理为主任、副主任的安全生产管理委员会，建立了安全生产管理网，聘任了专职安全总监，成立了安全科负责公司的安全管理工作。严格根据部门职能、岗位职责签订了全员安全目标责任书，在责任书中充分体现总体要求、安全目标和考核办法并层层签订、层层分解责任到人，使安全生产主体责任得到了有效落实，增强了员工的安全意识、责任意识。 根据建立安全生产网格化监管体系的实施意见等相关文件的要求，公司高度重视，由安全总监牵头，安全科具体负责，结合公司实际，制定了安全生产“网格化”管理工作实施方案。按照“一网三级，一级多格，一格多员”的模式建立了安全生产网格化管理体系，明确了全员的安全职责，切实筑牢“横到边，纵到底，全覆盖，无盲区”的网格体系。真正实现了“我的区域，安全，我负责”的管理氛围。公司实行网格化管理后安全管理工作发生了很大变化，实行区域、部门实名管理机制，“谁主管，谁负责”改变了以往范围广、区域大、未定责的管理模式。规范了流程，降低了操作失误率，杜绝了跑冒滴漏，同比事故发生率大幅降低，从而保证了安全生产的正常运行。真正实现了“减少一般事故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的管理目标。 二、高度重视全员安全教育培训 公司高度重视安全教育培训工作，严格制定年度安全培训计划，建立三级安全教育培训制度，定期开展全员安全教育培训工作，适时以国内外事故案例分析 为切入点，组织相关车间、部门结合工作实际开展专项培训。 以网格化管理工作为契机，全面落实好生镇政府安召开的“好生镇安全生产工作会议”精神，积极开展“小故...
