交通安全责任制 1、负责分公司全面交通安全管理工作。 2、制定、审核、批准分公司交通安全年度工作目标。 3、把交通安全和安全工作放到首位，正确处理安全与效益的关系，遵循“安全第 一、预防为主”的原则。 4、负责健全安全组织机构，完善安全管理网络，安全整改资金投入及时到位。 5、负责组织开展各种安全活动，并随时监督检查活动效果。 6、负责分公司的 qhse 体系建立、运行、监督、检查工作，确保 qhse 体系能够充分发挥作用。 7、及时到挂点承包点检查工作，参加基层安全会，提出指导性意见。 二、分公司副经理交通安全责任制 1、向分公司经理负责，积极做好安全生产组织工作。 2、负责交通安全管理工作的组织实施。 3、协助经理抓好 hse 工作，定期分析 hse 情况，制定 hse工作计划和措施，落实一岗一则制。 4、按交通安全形势，结合本单位工作性质和经营形式，及时调整并做好安全工作。 5、按照 qhse 体系要求，做好本单位的体系运行工作，随时对体系运行情况进行检查、指导。 6、做好做好重大节日、重大活动期间的安全管理工作。 7、及时督促交通安全管理部门、车管人员做好车辆检查、驾驶员教育，落实各项交通安全管理措施。 8、及时向分公司经理汇报安全工作情况，提出自己对交通安全管理的工作设想。 三、分公司书记交通安全责任制 1、积极配合经理做好分公司车辆、驾驶员的管理工作，落实各项规章制度。 2、认真做好分公司驾驶员的交通安全普法教育工作，提高驾驶员遵守法规、内部管理规定和安全操作规程，牢固树立“安全第一”的思想。 3、摸清驾驶员家庭状况、思想情绪、技术水平，实施做好家访和思想疏导工作，保证驾驶员不带情绪出车，防止发生交通事故。 4、结合本单位实际，分析安全形势，做好思想政治工作，高度认识交通安全问题。 5、做好分公司党政工会组织工作，发挥职能作用，团结员工，为单位生产经营和交通安全工作出谋划策。 6、及时发现和培养先进典型，推广先进技术和先进经验，表彰先进，推动后进。 7、重大节日、重大活动，做好职工教育，稳定职工和驾驶员队伍，确保安全生产。 四、安全部门交通安全责任制 1、负责分公司车辆年检、驾驶员年审、新车落户，各种证件的管理、牌照的补办和换新工作。 2、负责分公司的车辆管理、驾驶员管理教育、违章查处，事故处理工作。 3、对分公司内部进行日常检查，并填写各种记录。 4、及时向上级主管部门递交各种安全报表，宣传稿件...
