董事长在人事调整会发言 2012 年 6 月 21 日下午 5
45 分，接到公司党办宣传科副科长 xxx 同志的电话，x 书记立即要到分公司传达贯彻紧急会议精神
不到一刻钟，分公司中层以上干部就聚集到了分公司会议室
6 点钟会议准时开始，x 书记首先传达了 19 日，集团公司在油田召开的各单位党政一把手会议精神
具体内容是集团公司对管理局党 政领导作了重大调整
原管理局局长张召平同志调任集团公司任 XX 县区部主任，管理局党委书记孙健同志接任局长、分公司经理
x 书记接着说：“油田即将面临着资产整合、机构重组，在此关键时刻，我们应该怎么办
作为分公司的主要负责人，我作了表态发言
） 感谢公司党委，感谢 x 书记在第一时间，将我们分公司作为第一个单位来传达贯彻集团公司会议精神，这是对我们分公司的高度信任，也是我们分公司全体干部员工的荣幸
作为分公司的主要负责人，身感肩上担子的沉重、身感肩负的责任重大，在此特殊时期，我们必须“一抓、三保、实现三无”，以实际行动支持孙健同志的工作
所谓“一抓”就是抓落实
要尽快将此次会议精神，利用多种媒体、采取多种形式，迅速地传达贯彻下去，切实做到家喻户晓，人人皆知
这段时间，在小区、在车场、在现场，大家都在议论、都在猜测，集团公司将如何整合、如何重组，最担心自己的归属，最担心自己的利益
有的认为管理局从此将不复存在，有的讲公司会被打散，还有的说分公司要被划归采油厂等等，众说纷纭，弄得人心惶惶，几乎影响到了正常的生产秩序，所以我们要及时传达会议精神，迅速稳定人心
“三保、实现三无”即保安全，实现安全生产无任何大小事故
安全生产是企业的生命线，在任何时候都必须始终坚持安全第一，尤其是在此特殊时期，对我们危货运输单位来讲，更是不能出丁点的差错，让领导安心，让领导将全部的心血投身到资产整合、机构重组上去，确保企业各项工作正常有序地进行
