在乡镇党委书记专题座谈会上的讲话同志们：开这个会的原因，主要是有以下几个方面的因素考虑：一是上级党委政府的要求，市委书记反复叮嘱乡镇行政区划调整改革后的第一年一定不能出现任何问题，包括网络舆情；二是目前大多数乡镇的主要领导发生了变动调整，到新地方不能再按“老三篇”来，必须要有新思想、新观念；三是今年财政收支情况紧张，这两天才把钱拨到位，会后财政局要立即给各个部门、乡镇打招呼，明确下拨财政资金在支出使用时要及时上报审定。下面，我就春节前的各项工作再强调几点意见：一、充分肯定近期工作。这 20 多天的工作已经充分证明，县委选择的这批干部总体来说是优秀的，是充满战斗力的。全县各级队伍整体稳定，有序推进乡镇行政区划调整移交、值班留守、春节慰问、人大选举、信访维稳等相关工作，快速熟悉工作环境、主动谋划发展思路，为今年工作开好头奠定了坚实基础。在此，我代表县委向同志们的辛苦奋斗表示衷心感谢。二、深刻认识岗位责任。现在大家负责的乡镇人口和面积都大幅度增加，人生难得有这个重要岗位施展自己的才华，不管你们的位置提没提，调远调近或调大调小，县委对你们每个人都是进行过慎重考虑的，于公于私都是进行过权衡的，就算有一点不理想，都不应该有任何情绪，只能感恩奋进。在新的工作岗位上，大家一定要牢记职责，在万般压力和人民群众期待中正确看待自己的工作岗位，要以平常之心看待一切名利，以无限动力回报组织，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。三、珍惜干事创业平台。乡镇每个都不简单，大家都在几个乡镇任过职，可以回想下这几年自己是否有成就感。大家一定要珍惜这个平台，扎实抓好产业发展、脱贫攻坚、乡村振兴、征地拆迁等重点工作，主动谋划、担当作为、辛勤付出，真正做出无愧于自己、无愧于人民的成绩。四、全面提升履职能力。党委书记这个重要的岗位如果没有一定能力是做不下来的。一要有善谋敢断的能力。大家要结合本乡镇的区域特点，按照自己的想法和思路，在县委规划的“大盘子”里面，各展所长、敢想敢做。二要有团结共事的能力。现在班子成员成熟了，干部也配齐了，作为党委书记一定要善于通过抓班子带队伍，充分调动干部职工的工作积极性。三要有资源整合的能力。乡镇整合之后可用流动资金增加，务必要注重合理分配，把钱用在刀刃上，解决好历史遗留问题，同时要充分利用春节期间外出人员集中返乡的有利时机，广泛宣传动员他们投资兴业，积极整合各方面资源力量。...
