信用社的年度工作总结 20xx 年，岔路口信用社的资产业务取得了长足发展，截止12 月 28 日，各项贷款余额为万元，全年累放万元，累收万元，净放万元，实现利息收入万元，贷款逾期率为
资产业务呈现出高增长、高质量、高效益的良好发展态势
在具体业务操作中，我主要做到了如下四点： 一、细分市场，确立信贷营销主体
信用社因其组织体系与结算渠道等因素的制约，信贷产品单一，信贷营销的目标狭窄，这与我社资金运营效益最大化目标形成现实矛盾
因此，我社把信贷发展作为第一要务
确立了“五指并拢，合力出击”的信贷营销思路
即：确立以高收益、大规模、前景明、信誉优的四类个体私营业主为信贷营销对象，以信用、担保为贷款方式的信贷发展思路
二、打造竞争优势，吸引、锁定优质客户
较之信用社，其它金融机构有着低利率、多产品、优品牌的竞争优势
但也有着手续繁琐，受理周期较长的不足
因此，我在办理信贷业务时，着力一个“勤”字，突出一个“快”字，奉献一个“诚”字，打造岔路口信用社信贷业务高效、快捷、真诚的核心竞争力
20xx 年单日最高发放贷款笔，金额万元
我自觉更换经营理念，改变工作作风，制订信贷优质服务承诺表，根据权限，把每一笔业务受理，调查，文本，答复时限公示给客户，以双赢而不是帮助的姿态接洽客户
一年以来，我社优质信贷客户零流失，累计吸引他行优质客户个，共计投放贷款万元，实现综合效益万元
三、以学习促综合素质提高
1、以学习、实践加总结的方式促业务素质提高
信贷工作制度多，知识面广，接触的人杂，要实现规范操作，善于识别客户，就必须勤奋不掇的在学中干，在干中学，不断归纳总结，确保信贷资金的安全性与效益性
作为一个年轻的信贷员，我“求知如掘玉，求知如采蜜”，不做经验主义者，内练修养，外练基本功
在全年的历次信贷检查中，我社的资产质量与信第 1 页 共 2 页贷文本都得了检查领导的肯定
