党支部季度工作汇报以“标准化基层队”为主线扎实有效贯穿主题教育活动——xx队党支部一季度工作汇报xx队党支部为贯彻落实大队党委季度重点工作安排，结合大队“五抓五保”工作目标，以“创先争优”活动为契机，扎实开展“标准化基层队”活动，一季度我们主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作完成情况1、讲形势，明任务，统一全员思想。我们xx队党支部在1月8日及时召开支委员会，研究部署开展“践行标准化基层队见成效”主题教育活动。根据上级文件精神，制定出xx队开展“标准化基层队”第二阶段活动实施方案及保障措施，紧跟大队提出的“五抓五保”工作目标，扎实有效推进党员“创先争优”公开承诺、践诺写实工作，利用宣传栏、各种会议进行宣传，以劳动竞赛为主导，并帮助引导督促全体党员以及大的热情积极投入到这次活动中来，党支部号召党员争做发挥“十个表率”作用，（即：创先争优的表率，党员示范的表率，爱岗敬业的表率，安全环保的表率，岗位成才的表率，创新创效的表率，遵纪守法的表率，廉洁自律的表率、帮教互助的表率，业绩突出的表率）。通过开展上述活动，我们10名党员在一季度里全部实现承诺目标工作内容。在大队圆满结束三届三次职代会后，我们积极贯彻宣传大队三届三次职代会精神，在3月8日召开了全队动员会，把大队的生产形势向员工作了汇报，让全队员工深入了解大队的生产任务、工作目标，结合小队工作实际教育广大员工统一思想、了解形势、明确任务、增强责任。2、夯基础，提素质，推进工作开展。1月份我们根据节前生产工作安排，及时在全队班组中开展安全环保劳动竞赛，通过劳动竞赛来促动广大员工的生产积极性。在1月份的生产中，干部积极跟班，并加强了四点班的第1页共3页跟班管理力度，跟班干部在井上和员工们一起奋发大干，极大地带动了员工的工作热情。队长穆彦龙、副队长张连水，多次和员工一起干到半夜，1月20日作业二班当天完工一口新井下泵，当班起下管杆320根，极大地加快了生产进度，通过劳动竞赛的开展，从中看出队伍的凝聚力和战斗力。同时也加强了广大员工的爱岗敬业意识、主人翁责任感意识。增强了员工遵守职业道德意识、团结互助意识。3、树典型，抓培养，注重引领示范。在“创先争优”、“标准化基层队”阶段活动中坚持边学习、边实践、边总结及时梳理回顾经验做法，从中查找不足，制定努力方向，切实起到全面提高队伍各项工作的目的。一季度我们共评选大队“十佳”班组1个，季度党员先锋1人，月月完成宣传报道任务，我们把活动中涌现出的好人好事及时宣传，进行选树培养，把选树的先进典型事迹在全队以各种形式进行宣传推广。同时结合创先争优活动中开展的党组织建设及党员队伍建设等行之有效的做法，进一步完善基础建设和相关制度，形成“创先争优”和“三基”工作的长效机制。二、存在的问题三、下步工作设想及措施xx队党支部，从切实加强对“创先争优”“标准化基层队”活动重要性的认识入手，进行大力宣传，在群众中营造声势，结合当下生产实际要求，让员工牢固树立以责任意识、创新意识、效益意识、安全环保意识为总体思路，积极开展“创先争优”党员目标践行承诺、争创大队季度“党员先锋”、推进“标准化基层队”见成效活动，完成各项生产工作目标，保持队伍团结稳定，加强党建基础工作。在工作实践中从以下十个方面推进落实保障措施：1、在创先争优阶段性活动中，要求班子和党员制定下阶段工作规划，规划要注重联系实际，解决实际问题。同时，要做到全员发动，全员参与，不断增强创先争优活动的广泛性和深入性，帮助引导督促全体党员完成好“创先争优”公开承诺、践诺写实工作目标。2、在党员中开展岗位练兵、技术比赛、师徒帮教和技术培第2页共3页训活动上，带动员工的技术水平和操作技能水平得以提高。3、在建设动员和组织员工开展以生产为中心的各种形式的劳动竞赛活动上，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进队伍各项工作的开展。4、在创新管理、发动和鼓励员工开展合理化建议、技术革新、技术攻关和创新创效活动上，提高队伍的经营管理水平。5、加强班子学习和党员队伍建设，组织全队员工到开展“标准化基层队”活动...
