XX 年度安全会议工作报告 汇报材料 尊敬的省经信委领导、公司领导： 2010 年 10 月份以来，我矿根据《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第 33 号令）、《XX 省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》（苏经信规［2010］8 号和关于下发《xx 煤电有限公司煤矿领导带班下井制度》（xx[2010]245 号）的通知要求，严格贯彻落实上级文件精神，与 10 月 1 日制定和实施《xx 煤矿领导带班下井制度》、《xx 煤矿领导带班下井交接班制度》和《xx 煤矿领导带班下井档案管理制度》 2010 年安全生产工作总结 2010 年，通过强化基础管理，狠抓内在质量，健全安全生产管理体系，全年杜绝了各类事故，实现了安全年，至 2 月 6日，我们即将实现跨年度的安全生产八周年。截止到元月 21 日，已连续实现安全生产 2879 天，开创了矿井安全生产历史最好水平。经济效益跃上新水平。全年生产原煤 180066 吨，比公司计划 160000 吨增产 20066 吨，增幅 12.54%，创历史最高；开拓进尺完成 2318 米，比公司计划 1040 米增加 1278 米，进尺超幅122.88%。质量标准化、精益管理工作有显著提高。我们重点加强基础设施建设，狠抓薄弱专业，通过一年的努力工作，质量标准化、精益管理水平稳中有升，四个季度均保持了公司前三名的好成绩，年底公司检查验收机运专业也进入了公司的前三名，精益管理工作也排在公司前列，实现了年初制定的奋斗目标。向一年来为矿井安全生产辛勤工作的全体员工及家属，致以节日的问候和诚挚的祝福。 2010 年初，我矿在总结上一年安全管理工作的基础上，结合各基层区队、科室的意见和建议，重新修改完善了全年安全工作的指导性文件《2010 年安全工作意见》，使安全管理工作更加合理化、人性化，有效地促进了全年安全工作的开展。同时，重新修编了《xx 煤矿安全生产管 1 理制度》，在原来基础上修改完善了 38 项安全生产管理制度，进一步明确了各单位、各级人员的安全责任，实行责、权、利相结合，建立了切实可行、便于操作的安全绩效考核机制，奖罚明确，进一步提高了干部职工抓好安全生产的积极性。安全领导小组进行不定期检查、考核、落实，逐步实现工作制度化。同时，通过推行精益管理，实现流程管理，过程控制。 为了有效落实主体责任，促进安全生产，切实抓好现场安全管理和质量标准化建设，保证安全与生产协调稳定地开展，我们重新修订了《xx 煤矿安全生产...
