XX 市重点工程建设管理局 市重点局公益性项目建设由工程立项、可行性研究、方案设计、初步设计、施工图设计、工程招标、开工审批、工程施工管理、竣工验收及备案、工程竣工移交、工程决算审计、工程质量回访、项目竣工后评估等阶段组成
各阶段的主要工作内容和管理流程具体如下： 一、工程立项 公益性项目由项目单位提出，经主管部门审核后报市发改委，市发改委按程序审批后向项目单位下达立项批复
二、可行性研究 项目单位负责委托设计咨询单位编制工程可行性研究报告，报市发改委按程序审批，代建单位（重点局，下同）配合
三、方案设计 方案设计阶段由重点局负责组织，项目单位负责对项目的建设内容、具体功能、建设标准、专业设计、专业设备和工艺等提出意见
（一）通过招标方式选择建设方案，确定设计单位（重点局负责，项目单位配合）
（二）办理规划选址、规划设计条件以及规划方案审批（项 1 目单位负责，重点局配合）
（三）办理环评、规划、建设、消防、人防、卫生等法定建设手续（重点局负责，项目单位协助）
（四）办理土地审批，实现净地交付（项目单位负责）
四、初步设计 重点局负责组织，项目单位负责会同设计单位细化并确定项目的初步设计文件和概算，由重点局及时报市发改委审批
（一）会同设计单位细化并确定项目建设内容、功能布局、建设标准以及各类专业设计的功能需求、工艺标准、各类材料和设备的技术参数、品牌范围等，对初步设计和概算编制原则进行确认（项目单位负责）
（二）组织进行地质勘察（重点局负责）
（三）组织设计单位编制项目初步设计和概算，将初步设计和概算报市发改委审批（重点局负责）
（四）编制项目实施规划（重点局负责）
五、施工图设计 重点局负责组织，项目单位负责会同设计单位在经批复的初步设计和概算范围内，对施工图设计文件进行细化和完善
（一）组织设计单位进行施工图设计（重点局负责）
（二）会同设
