曹总在集团公司井控工作会议上的讲话 脚踏实地真抓实干 继续开创井控安全工作新局面(根据录音整理,未经本人审阅) 同志们: 根据党组领导安排和集团公司井控管理规定要求,以及2012 年度 hse 工作总体部署,集团公司组织召开本次井控安全专项工作会议。主要目的是通报今年井控安全专项检查情况,回顾总结一年来井控安全经验教训,安排部署下步井控安全重点工作。彭国生副局长对井控安全专项检查情况进行了通报。根据大会安排,我代表集团公司 hse 委员会和井控工作领导小组,作井控安全专项工作报告。 一、近年来井控安全工作回顾 近年来,集团公司和各油田企业认真贯彻落实国家安全生产方针,坚持以人为本、生命至上的安全理念,牢固树立“大井控”的管理观念,狠抓井控安全重点工作,保持了井控安全形势总体稳定。主要工作可以概括为 5 个方面: (一)井控安全意识逐步提高 在集团公司井控安全历史上,先后有两个“6.24”会议值得特别纪念,甚至可以说是具有里程碑意义。第一个是 12009 年 6 月 24 日召开的油田企业井喷事故通报视频会议,第二个则是 2011 年 6 月 24 日召开的油田企业井控安全工作会议。第一个“6.24”会议,重点解决了井控安全思想问题,苏树林总经理那发人深省、振聋发聩的报告,短时间便产生了井喷事故“急刹车”效应,至今想起仍然无法忘怀。第二个“6.24”会议之所以重要,一是因为该次会议属于重组以来召开的第一次专业性井控工作会议,二是因为会议重点解决了井控管理方式问题,全面推动了井控工作向本质化、科学化迈进,从而实现井控安全跨越式发展。李阳同志代表集团公司 hse 委员会和井控领导小组,作了题为《严格落实规定,努力强化管理,持续提升井控安全管理水平》的井控工作报告,全面总结了 2009 年以来井控安全工作,系统回顾了历年发生的事故教训,并对下步井控安全工作进行了具体部署,为今年井控安全工作再创新成就,打下了坚实基础。今天,我们在新疆塔河油田组织召开本次 2012 年度井控安全工作会议。塔河油田偏居西北一隅,地处大漠腹地,交通条件不便,选择这样一个地方召开这样一个大会。本身就值得大家认真思考。其实原因并不复杂。过去,这里曾经发生过 bk6 井等井喷失控事故,而该起事故对推动集团公司井控技术进步产生了重大影响;今天,这里树立了“变事故为财富”的井控管理观念,推行了高标准、严要求的管理经验,值得大家学习借鉴。同时,这里更是集团...