《把事情最好》、《担当》读后感最近细细品味过《把事情最好》、《担当》两本著作之后，很受启发，受益颇深，感觉对以后的管理工作有很大帮助。在此，我和大家大家分享一下我读者两本书的读后感。一、《把事情最好》读后感《把事情做好》最让我感兴趣的是灵活的运用了比尔盖茨，史蒂夫·乔布斯等人的名句以及独特鲜活的案例，目录上十个章节内容层层深入，层层递进，从想做事—肯做事—能做事—会做事—敢做事—善做事—做对事—做成事—做好事—不出事十章来深刻领悟做事理念已达到把事情做好。书中写到：“想做事的人永远在找方法，不想做事的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。成功开始于想打，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。”微软公司董事会主席比尔·盖茨，这句名言给我的感触最深，他告诉我们，做任何工作，要有责任心，只要用心去做，一定能做好；但是不用心的话，就一定不能做好，想做事，就要勤奋主动的创造，在做事过程中去寻找生活的意义，去完成自己的理想。我想我作为一名中层管理人员更应如此，要想把管理工作做好，就必须树立责任心，要有担当。肯做事，就要自觉的，主动的去做事，我们在工作中不要老是习惯等着领导安排工作我们再去做，这样我们不具备前瞻性，也不能够应付未来我们不能预知的事情，能做到积极主动做事的人，在工作上更能彰显卓越的才能，获得更多的机会。会做事，一定要会做人，在一个班子里面，成员一定要紧密团结，密切合作，学会共事，要善于听取每个人的意见，取长补短，做到面面俱到。在现今社会中，人生是没有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚，因为“人生没有彩排”每天都是现场直播，如果错了就改，改了继续前行，到最后就会拥有希望。我们从失败中吸取经验，接受批评促使进步，也就是批评使人进步。二、《担当》读后感《担当》一书告诉我们，勇于担当是一种精神，桥的价值在于承载，人的价值在于担当，担当得越多，价值越大，我们在担当中成长，在担当中进步；敢于担当是一种情操，大事难事看担当，逆境顺境看襟度；大事难事看担当，勇挑重担不畏难，这是一种高尚的精神且不畏艰难的气概；乐于担当是一种态度，不管是为情，为理，为义，每个人都应有自己的担当，这是一种认真的态度；勤于担当是一种习惯，是一种不妨视之为一种机遇。我们这些中层管理人员来说，每天生活虽然忙碌...
