地税局创建省级优质服务窗口经验交流一、构建“六个一”工程一是围绕“一个中心”
围绕组织税费收入中心,着重加大税源监控、税费检查、社保扩面和源头控管,形成长效增收机制
二是突出“一个重点”
以服务区域经济崛起为重点,坚持育财与聚财并重,构建优质服务体系,优化发展、办税和办事“三维服务”,释放税费政策效应,营造公平公正公开纳税环境,力推区域经济发展
三是立足“一个基础”
以办税服务厅规范化建设与管理为基础,努力拉高创建标杆,积极探索新路径、新方法、新举措,逐步建立健全税源与税收、服务与执法互动共赢的长效管理机制,促进办税服务厅规范化建设与管理全面推进、整体发展
四是坚持“一个核心”
坚持以规范执法为核心,加强内外执法监控,规范执法程序和管理行为,构筑执法风险预警机制,确保行权和履责、执法和避险无缝对接
五是明确“一个抓手”
以税收平台应用为抓手,全面梳理过滤税费户基础数据资料,把好数据录入、分析利用和过程监测,着力推进软件功能全面应用和深度应用,实现税费征管查全程数据化、信息化和网络化处理,硬化数据信息技术支撑
六是构筑“一个保障”
以作风建设为保障,着力从执制、执纪和外部监督入手,健全监督方式,畅通交流渠道,切实抓好苗头性、倾向性问题,构筑风险防范体系,确保工作扎实有序推进
二、深入落实“两个”层次一是坚持表层的纳税服务不折不扣
坚持纳税服务工作门好进、脸好看、话好听、事好办的服务标准,建立规范的办税大厅、推行文明的礼貌用语、坚持友善的微笑服务,实施“统一受理、内部流转、归口审批、限时办结、一窗出件”制度,从外部给纳税人营造温馨的办税环境,树立地税良好的外部形象
二是推行深层次的纳税服务有序探索
纳税服务不是一项短期的单项业务,而是贯穿于税收工作全过程的综合性工作,涉及了税前、税中到税后,是从服务手段、方式到管理、监督第1页共2页机制的一整套“组合拳”
三、树立“三个”理念将